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建筑工程公司召开第一季度经济活动分析会
发布时间:2016-04-29 19:21:04        文章来源:       
  日前,建筑工程公司在兴平召开一季度经济活动分析会。经理王国库结合面临形势安排部署二季度生产经营工作。班子成员和各科室负责人参加会议。
    会上,班子成员结合分管工作,通报了一季度生产经营情况,各科室汇报了一季度管理工作完成情况,副经理马步红从项目费用控制方面做了经济活动分析。
  会议认为,一季度以来,建筑工程公司积极应对经济下行冲击,重点项目建设有序推进、产值计划3840.6万元,实际完成4053万元,较好的完成了生产计划。从分管领导和科室负责人汇报来看,建筑工程公司在管理上有很大提升,已步入稳步发展良好状态。但是,还存在施工任务缺口较大、实际项目管控水平和市场要求还有一定差距、个别管理人员责任心不强、劳动态度不积极,对项目策划不细致、施工计划安排不科学、与甲方沟通不畅、过程资料收集不及时等问题。
  王国库要求做好以下工作:一是要加强形势任务教育,层层传递压力,坚定信心,振奋精神,再接再厉,主动作为,共度难关。二是各项目部要高度重视施工计划安排,严格履行合同,落实节点目标,做到有安排、有反馈、有落实,并严格过程监管和考核。三是要进一步加强资料收集和管理,将各项目周报制度纳入绩效考核,严格动态监管。四是要教育引导职工文明施工、强化质量安全管理的理念,以规范标准为考核依据,加强工序监管、交接验收工作;树立精品意识,加强精细化管理和HSE管理,消除质量通病,加强现场、库房的安全文明管理,落实消防应急预案。五是按照讨论通过的建筑工程公司经济责任制,坚持以经济效益为中心,各项目部要在前期做好项目成本策划。认真落实经济责任制管理要求。六是要调动全员奔市场找任务的积极性,挺压过关,确保完成全年各项经济指标和管理目标。(李毅瑄)

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