日前，物资配送中心在杨凌召开迎“五一”座谈会暨 “增收节支”合理化建议推进会，中心领导班子成员、业务骨干、劳模、科室负责人参加会议。
经理贺小锋总结了一季度物资配送中心工作，并分析了目前面临的严峻形势。要求做好以下工作：一是广大员工面对严峻形势，突出问题导向，齐心协力，共度难关；二是要落实培训计划，广大员工要认真学习业务知识，提升技能。三是要加强现场材料库标准化管理。4月中旬已对5个项目部设材科开展了项目物资规范化管理帮扶活动，下半年将对帮扶结果进行评估并开展交流学习。
与会人员围绕公司增收节支、降低库存零风险、加强材料验收控制等方面工作开展了交流和探讨，达成共识。
党支部书记张俊华要求与会人员要认清形势，统一思想，团结一心，集思广益，迎接挑战。鼓励大家为“增收节支”做出新贡献。(王佳莹)
