九月的陕北，已经进入雨季，但这却丝毫没有影响奋战在延能化消缺检修一线的化建铁军的检修热情，雨水与汗水交织，他们秉承化建人“艰苦为荣、四海为家、高速优质、建设中华”的企业精神，谱写了一曲爱岗敬业的赞歌。
本次消缺检修8月30日停车，9月6日各装置已全面进入检修状态，要求10月15日完成。第一公司主要承担聚乙烯装置、聚丙烯装置、气化装置、净化装置、热动力装置、公用工程（南区、东区）、减温减压装置等7个装置的检修任务。包括换热器检修77台，容器检修39台，塔器检修23台，过滤器检修54台，机泵检修198台，工艺管道安装8800米，工艺阀门安装660台，安全阀拆装461台。
针对本次检修施工周期长，作业面广，施工任务重的特点，第一公司领导班子高度重视，提前筹划，精心组织、合理安排，向着业主既定的“保安全、保质量、保进度、保一次开车成功、保长周期运行”的总体目标不断奋进。
检修前提前筹划，保证人员、机具准备充分。一是开展入场职工健康体检，确保消缺检修现场人员身体健康；二是编制科学施工方案、吊装方案，将消缺检修任务层层分解，逐一落实，精心组织，重点难点项目做到倒排施工计划并派专人负责；三是提前从就近施工项目调派历年参与大检修经验丰富的职工，目前450余名职工参加检修；四是机械准备充分，为保证检修顺利进行，项目经理提前沟通协调，7台起重机械、3台运输车辆、1000余台施工机具已全部投用到检修现场。
检修过程多措并举。为迎战大检修，打一场安全、高效的短平快攻坚战，针对检修工期紧、工作量大、工序复杂、交叉作业多、未知因素多等困难，第一公司提前与业主对接检修内容，筹划、编制检修方案，安排部署施工，由项目经理张军辉统筹安排、刘建华、卢火明、李彦群三名施工经理分片负责管理，现场解决问题，积极沟通，确保消缺检修计划高效实施、检修关键线路有效可控；充分发挥共产党员先锋模范作用，牢固树立大局意识、责任意识，引导党员在大检修面前攻坚克难、勇挑重担，促进大检修工作顺利完成。成立以王来桂为队长的“党员突击队”和以宋晨为队长的“青年突击队”，明确任务、时间，并安排专人考核进度及时解决存在问题，使消缺检修工作顺利推进；同时，建立健全质量保证体系，检修任务由技术人员及时对班组开展技术交底，详细到施工程序、方法、难点、验收标准等，严格执行工序交接、验收制度，关键部位及工序与业主人员共同验收，确保检修施工质量；树立“安全就是效率”的理念，确保安全管理体系有效运行，针对各装置特点、提前辨识危险源、编制安全应急预案。严格执行作业票证管理制度，按检修作业规程施工。强化文明施工意识、落实安全文明施工标准化，确保检修施工安全。
截止9月12日，已完成换热器检修31台，容器检修15台，塔器检修9台，过滤器检修20台，机泵检修78台，工艺管道安装2460米，阀门安装198台，安全阀安装130台。（张瑜 ）
