本报讯（记者 陈练斌）3月4日上午，公司在杨凌召开2010年党群暨纪检工作会议。公司党委书记、董事长张恺顒，党委副书记、纪委书记吴文海，纪委副书记朱景勋、纪委委员王福春、孙建军及基层单位党支部书记、经理、分会主席、政工干事、机关处室负责人共120余人参加了会议。党委委员刘赐宏主持会议。
会上，党委副书记吴文海总结了2009年党委工作。他讲，过去的一年，公司党委在深入开展学习实践科学发展观和抓班子、带队伍、增活力活动中，以“解决关系群众切身利益、企业健康平稳发展的突出问题”为整改目标，强化内部管理，增强创新能力，同时加强精神文明建设，加强党风廉政教育，探索行之有效的效能监察机制，强化企业综合治理工作，发挥工会、共青团群众组织作用，开展丰富多彩的业余文化生活，确保了企业平稳健康发展。尤其是基层支部组织“党员突击队”和“青年突击队”，先后在原油管输项目、成品油末站、杨庄河炼化项目、榆林醋酸项目、西橡子午轮胎项目等施工中，“冲得上、打得赢”，为圆满完成全年生产经营任务和企业发展做出了显著成绩。
会上，吴副书记还简要回顾了2009年公司纪检监察工作。他讲，过去的一年，公司纪委坚持“标本兼治，综合治理，惩防并举、注重预防”的方针，通过积极开展学习实践科学发展观活动，强化制度建设，落实党风廉政建设责任制，强化监督制约机制；深入开展效能监察和执法监察以及多渠道进行警示教育，开展工程领域突出问题专项治理工作等活动，把公司党风廉政建设和纪检监察工作不断引向深入。
党委书记、董事长张恺顒在会上作了重要讲话。他指出，党群纪检会议非常重要，希望各基层单位、项目部、各部门结合实际着重抓好以下几个方面的工作：一是强化基层党组织建设，充分发挥党组织在公司生产、经营、管理中的作用。公司党委决定，今年主力分公司设专职书记，支部书记同时担任分公司副经理，实行党政交叉任职，另外在重点项目建设中党组织与项目部同时成立，党建目标与生产目标同时明确、党建工作与施工生产同时部署，达到“凝聚领导班子、凝聚党员群众、凝聚外部关系力量”，为施工生产创造良好局面。二是公司党委与支部书记和分公司经理共同签订责任目标书，年终重点在维稳、信访、党风廉政及职工队伍作风建设方面对党支部进行考核，让党建制度在进度管理、安全质量管理、文明施工、维稳协调上融入，与施工管理有机融合， 相互促进、同步推进。三是基层各支部要认真 组织开好党员组织生活会和两级领导班子民主生活会。公司班子成员要紧密结合实践专题民主生活会的主题，认真查找班子和个人存在的问题，确保民主生活会不走形式。四是有效发挥“党政共同负责、党政工团齐抓共管、各部门协同联动、干部员工广泛参与”的思想政治工作体制，建立员工思想动态报告和反馈机制，坚持员工思想动态报告制度，积极引导全体职工全身心投入到公司施工建设中，在实际工作中实现自身的价值。
在谈到今年反腐倡廉建设时，张恺顒书记强调，今年要以制度建设为龙头，突出抓好重点领域制度的改革创新，着力抓好以下几个方面的工作。
一是完善干部管理监督制度。抓好三点：（一）实行公开竞聘和组织考察任命相结合的中层干部岗位管理制度，把好干部的入口关；（二）不断完善对现有中层干部的任职考察和考核工作，纪委将全程参与干部的选拔、任用的监督及全程监督招聘干部的公正性；（三）健全廉政档案，加强有关干部党风廉政信息的收集、甄别、核实，严防干部“带病提拔”、“带病上岗”。二是完善公司财务资金管控制度；从3月1日起，“一切资金归大账、所有账户上系统”，坚持依法理财、集中管控和精细化、效益化管理。三是严格执行公司“三重一大”事项决策程序，强化物资采购和工程招标的全程监控；推进党务公开，建立定期评议领导班子成员的制度，落实重大决策报告制度，健全决策失误纠错改正机制和责任追求制度。四是纪检、监察、审计等招标监督机构全程参与招标监督，从投标单位考察、资质审查、评委确定、开标、评标、定标等关键环节加强对招标工作的监督，使招标工作更加规范有序。五是把理论素养、学习能力作为领导干部选拔任用的重要依据；对不加强学习、不注重党性作风修养的人不能使用，更不能放到重要领导岗位。六是两级干部要认真贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，坚决贯彻中纪委“七不准”和集团公司“15条”禁令规定，管好配偶，约束、教育、管好身边工作人员和亲属，自觉做到清正廉洁。七是要强化督促检查，优化考核考评办法。八是积极落实领导干部问责制，完善工作落实和制度执行问责机制，将其纳入干部考核任用体系。
会上，纪委副书记朱景勋传达了集团公司2010年纪检监察工作会议精神；党委副书记吴文海宣读了《2010年党委工作要点》，并代表公司党委与基层党支部签订了《党风廉政建设责任书》、《上访稳定工作责任书》、《综合治理责任书》。
