本报讯（通讯员 王小军）3月31日，公司2010年物资管理专题会在杨凌召开。张恺颙董事长、高建成总经理出席了会议。会议就2009年物资管理及招标情况做了分析、回顾，并安排部署2010年物资管理工作。
会上项目管理处刘卫卫处长传达了集团公司物资采供与协作服务对接会精神。高建成总经理在会上做重要讲话，就物资管理工作提出了具体要求。
一、严格材料出库验收程序，要加强检测设备、检验工具的配备。
二、加强基础管理台帐的建设、完善。
三、要充分利用库存积压物资。
四、严格对各基层、项目部供应负责人进行考评，对业务不精、作风不严谨的人员实行“淘汰制”。
五、进一步完善招标程序办法，注重管理实效，确保采购物资高质低价。
六、要求物资管理人员珍惜工作机会，努力工作，洁身自好，注重工作作风。
最后,张董事长就公司物资管理人员廉洁自律提出了具体要求。
这次会议共有来自各分公司、项目部物资主管领导、物资部门负责人、计划员、保管员等79人参加会议。
同时，项目管理处针对物资管理报表、工具管理、利库管理、物资验收、二级库的建立等方面内容对物资管理人员进行了培训。在会上，部分项目部、分公司进行了物资管理工作经验交流。
