4月14日，吊运公司在杨凌基地召开2023年一季度经济运行分析会，公司副总经理、总工程师王俊杰出席会议，相关职能部门负责人、吊运公司领导班子成员、各部室及杨凌核算部负责人参加会议。
会议从收入与利润、经营工作、结算工作、工程款回收、车辆情况、质量安全管理等方面总结了一季度工作，客观分析了目前存在的问题及短板，重点安排部署了二季度工作：一是针对二季度施工任务重的情况，要提前统筹策划，优化施工方案，调配吊装资源，合理安排项目施工，确保各项经济指标时间任务双过半；二是理清思路，全员经营，针对市场变化，灵活报价，大力承揽施工任务；三是加紧完工项目结算，保证营业收入和利润指标顺利完成；四是统筹落实吊车维保工作，确保车辆安全运营。
会议要求，一是高度重视回款工作，各项目负责人要主动扛责，持续紧盯回款工作，确保资金安全；二是分公司班子成员及各项目经理要转变思维，以项目为中心，向周边区域拓展，着力开拓市场；三是各职能部室要坚持高标准严要求，提升业务水平，强化工作效率，积极履行自身职能，为项目建设做好服务。（王丹）
