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高建成到建筑工程公司调研工作
发布时间:2023-04-13 15:10:45        文章来源:       

4月11日,我院党委书记、董事长高建成,副总经理赵伟一行到建筑工程公司调研工作,并通过线上线下结合的方式与建筑工程公司领导班子、部门负责人、兴平核算部等相关人员座谈。

座谈会上,高建成听取了建筑工程公司关于一季度各项经济指标完成情况、生产经营、结算收款、企业运营等情况及二季度指标计划和管理措施的汇报。

高建成强调,一是坚持问题导向,增强问题意识。要善于发现问题、敢于正视问题,以解决问题为目标,真正把情况摸清、把对策提实,不断提出解决问题的新思路、新办法。二是坚持目标管理,打造精英团队。紧盯任务目标,统筹各方资源,科学谋划工作,提升团队绩效,推动公司高质量发展提速升级。三是重视质量安全管理,提升监管能力。明确工作标准、规范工作流程、强化监督检查,全面提升监管服务水平。四是坚持走人才强企战略,加大人才培养力度。要把挖掘人才、评价人才、激励人才、用好人才贯穿到企业发展的各个方面,打造高素质人才队伍。五是强化风险管控,防范化解重大风险。要以高度的政治敏锐性、责任感提升合规意识,强化合规管理,及时识别风险、补齐短板,切实将风险化解在萌芽状态,确保企业平稳运营。六是加快结算收款,压降两金占比。要抓好过程结算,分析制约原因,做好商务管理,提高结算质量和效率,实现企业规模与效益协同发展。七是强化项目精细化管理,提升创效能力。要不断规范行为方式、转变思维方式,从宏观层面抓好战略布局,从微观细节抓好举措落实,注重集体管理,强化分工协作,提升建筑工程公司整体管理水平。(陈晖)

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