2月29日，设备制造公司召开2020年工作会议暨九届一次职工（会员）代表网络视频大会。化建公司总工程师何应选和64名职工代表通过网络视频参加会议，党支部书记詹学智主持会议。
会上，经理张建英作了题为《多措并举打造标准化工厂 砥砺实干推进高质量发展》的工作报告，总结设备制造公司2019年各项经济指标和管理目标完成情况，安排部署2020年工作，一是明确首要任务是经营工作，领导班子及全体经营人员必须树立足够认识和紧迫意识，重点按照“以良好的服务、可靠的产品质量、良好信誉”的思路完成自找任务10000万元；二是精细管理提质增效，深挖增收节支潜能；三是加强生产设施及外协管理，保障生产正常运行；四是强化安全环保底线思维，加强安全环保管控；五是强化采购和合同管理，优化仓储管理，降低库存常态化运行；六是严格工艺控制及过程质量监管，持续打造高质量产品；七是拓宽合作研发渠道，快速提升设计能力；八是充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕设备制造公司2020年生产经营“急、难、重”任务。
党支部书记詹学智要求，新的一年里，设备制造公司面临的是一个困难和压力同在，机遇与挑战并存的环境，但我们目标已经确立、方向已经指明，在化建公司的正确领导和支持下，我们要统一思想、坚定信心，用饱满的热情和昂扬的斗志投入到今年的工作当中，圆满完成设备制造公司各项经济技术指标和管理目标。（杨欣）
