日前，设备制造公司召开第二季度经济运行分析会，公司总工程师何应选，财务管理中心副主任赵小权、企管处副处长徐崇江，费控中心副主任彭永才出席并指导会议。设备制造公司领导班子成员、机关科室负责人、杨凌财务核算部负责人共17人参加会议。设备制造公司党支部书记詹学智主持会议。
会上，设备制造公司各部门负责人分别从设备制作情况、设材管理情况、自找任务情况、资金回收情况、预算执行情况等11个方面作了总结分析。詹学智从第二季度经营、技术质量、安全管理等目标完成情况、存在问题作了全面分析，制订了预防措施和减亏措施，并安排下半年主要工作。一是以良好服务、可靠产品质量、良好信誉，重点抓住集团内部单位订单，切实提高集团内市场占有率；二是降低生产成本，提高市场竞争力；积极和洛阳工程公司和华陆院等集团外部市场沟通联系，参与设备订货采购投标报价；三是对于专利设备，整体外购设备，项目组安排专人催货，现场督造；四是安排专人赶赴张化机催要洗涤塔封头锥体、到泰钢催要复合板钢板等供货材料；五是对于大量需要纯人力工序，如换热管穿管，引入临时劳务外购单位，将专业铆工置换出来进行其他设备制作。
公司职能部门领导分别从财务管理、增收节支、费用控制等方面作了点评并提出指导性意见。何应选要求，一是在工法、专利、技术革新、标准编制等技术管理方面，设备制造公司要继续努力；二是压力容器作为特种设备，质量安全是重中之重，要重点关注；三是在管理方面要做到开源节流，拓展经营市场，降低生产成本。（刘薛盟）
