5月14日，公司人力资源管理工作会议在杨凌召开。公司副总经理贺延伟、各基层单位负责人及劳资科长、人力资源管理处负责人及部门成员、部分项目部兼职劳资人员参加会议，人力资源管理处处长何跃进主持会议。
会议传达了集团公司2019年人力资源工作会议精神，宣贯公司《施工一线关键人才薪酬激励规定（暂行）》《2019年职工培训计划》；学习了关于国家、陕西省对于综合计算工时和不定时工作制相关制度，并分组深入讨论人力资源调研中存在问题。
贺延伟分析了公司现阶段面临的新形式，并重点从解放思想、人才引进、合法用工、休息休假、薪酬、培训等六个人力资源工作方面提出了新要求。一是各单位领导和人力资源管理人员必须要学法、懂法，要在法律制度范围内合法用工，避免劳动纠纷。二是要善于利用新技术、新的管理手段来管理员工；三是要关心青年员工，助力员工成长，学会培养员工、学会更好的带领自己的团队是各级领导都必须掌握的技能。(张飞燕)
