4月16日下午，第三公司在茂陵基地召开了2019年第一季度经济运行分析会。项目管理处处长李永刚、财务中心副处长马兰、企管处副处长徐崇江及预算中心副主任高平出席并指导会议，第三公司领导班子成员、各科室负责人、财务核算部共计15人参加会议。总工康飞鸿主持会议。
会上，各科室负责人分别对第三公司2019年第一季度的施工生产运行情况、财务运行情况、设材管理情况、安全管理情况、预结算管理情况、经营工作情况进行了总结分析，对二季度的各项工作进行了安排。经理梁志强对第三公司2019年第一季度生产运行情况作了总结汇报，分析了一季度在生产经营管理中存在的主要问题，并安排二季度计划采取的管理措施。一是加强成本管理工作，进一步拓宽项目的收入渠道；二是完善质量管理体系，加大质量管理体系人员的履职考核及责任追究；三是对第三公司各级管理人员采用“导师制”的培养方式，加快人才梯队建设和人才培养速度；四是要求经营科与山东公司紧密配合，重点盯住中化弘润项目及山东潍坊弘润二期项目，确保项目中标。
公司各相关部门负责人提出指导性意见和建议：一是要组织好集团内重点项目施工，确保延炼航煤项目、延能化零排放项目、榆能化零排放项目及榆能化填平补齐项目按节点完成施工目标；二是按照合同加强对分包单位合同执行情况进行管理；三是人才梯队培养要确保培养效果；四是要确保结算措施到位，做好落实工作。(蔡菲)
