2月26日，设备制造公司召开了2019年工作会议暨八届五次职工（会员）代表大会。公司相关处室管理人员、设备制造公司班子成员和职工代表60余人参加会议，党支部书记詹学智主持会议。
会上，张建英作了题为《打牢基础、持续精细化管理，服务升级、迈向标准化工厂》的工作报告，报告回顾总结了2018年工作，提出2019年工作思路是：继续坚持“以效益为中心”的原则，从制造工期、产品质量及服务上提升管理；以良好信誉和稳定产品质量赢得更多订单；通过精细化管理、管控模式优化整合、供应仓储标准化、厂容厂貌标识亮化、生产工位定点管理等一系列举措，向创建标准化工厂迈进。
会议安排2019年重点工作，一是持续深化改革创新，优化整合管控模式；二是积极拓展市场，补齐生产管理短板；三是全面实行清单制管理，重点抓住“三个清单”不放松；四是强化安全环保措施，杜绝违章违规作业；五是加大工艺优化力度和技术岗位创新力度，不断提升质量管理水平；六是物资采购创效益，千方百计降库存；七是切实抓好资金回收，保障生产经营正常运营；八是积极主动抓结算，增收节支创效益；九是持续加强成本管控，提升全面预算准确率；十是党建纪检服务中心工作，强化责任抓落实。
会上，与会代表民主评议了设备制造公司领导班子成员，并讨论、审议、通过了《经理工作报告》《生产经营管理考核办法》《成本管理实施细则》《财务预决算报告》。
会议号召，广大干部职工要坚定信心，迎难而上,开拓进取，在化建公司坚强领导下,埋头苦干、追赶超越,为实现2019年各项经济技术指标和管理目标努力拼搏。（杨欣）
