2月21日上午，建筑工程公司在兴平召开了预结算工作专题会议，副经理马步红主持会议。建筑公司领导班子成员、经营费控科、各项目负责人、各科室负责人共30余人参加会议。
会上，兴化项目、延能化项目及榆能化填平补齐项目负责人汇报了结算工作进展情况、目前存在问题及下一步工作计划；宋少鹏等四位结算效益较好的预结算人员，从合同研判、签证办理技巧、定额分析等不同角度，分享交流了预结算工作经验；费控科科长夏园江及分管领导马步红分别发言；费控科和在建项目负责人签订了对外结算及分包结算目标责任书。
王国库要求，一是各项目部要高度重视预结算工作，提高预结算人员专业能力。在合同研判，执行定额标准，过程结算资料归集整理及自身专业能力提升方面多下功夫，为结算工作顺利进行奠定基础；二是抓好风险防范，事前研判，制定防控措施。在项目开工前，认真研判合同，发现问题，提前应对和防控，避免被动局面；三是强化执行力，认真落实《预结算管理办法》。2019年新开工项目，事前做好项目策划，加强过程目标动态考核，发现偏差，及时预警纠正，每月召开一次预结算专题视频会议，有效解决存在问题，为结算顺利进行提供保障。（曹雅茹）
