2月13日上午，传动公司在杨凌召开职工大会。班子成员、机关管理人员、班组长共10人参加会议。会上经理张军传达公司董事长高建成在2019年工作会暨十二届一次职工（会员）代表大会上的讲话精神和总经理王栋作的题为《落实集团党代会精神 有效发挥重组优势 将高质量发展贯穿于生产经营的全过程》的工作报告。
会议回顾总结了传动公司2018年工作，一是营业收入、利润、工程回收款、上交公司资金等各项指标完成较好，人均收入稳步提升。二是总结了施工生产中的亮点，一是顺利完成榆能化检修、在较短的时间内完成大连恒力石化施工任务，充分体现了班组承包考核的激励作用；二是顺利完成检修回收款和往年回收款指标。三是生产及管理中存在不足是，各班组长要吸取中海油项目问题教训，牢固树立质量安全意识，避免由此带来的经济损失和信誉损失。确保2019年安全、质量零事故。
会议安排部署2019年工作，一是加强班组建设。班组长要从基础管理、生产经营、安全环保、技术创新等方面加强班组建设。二是对延能化、榆能化、炼化公司做好投标工作。三是对传动公司经济责任制中调整上浮安装单价，激励职工在新的一年里树立信心，撸起袖子加油干。（莫天骄）
