2月23日，物资配送中心在杨凌召开2018年工作会。公司物资管理处副处长王红旗、物资配送中心领导班子及职工共60余人参加会议。党支部书记张俊华主持会议。
会议传达了公司党委书记、董事长高建成在公司2018年工作会暨十一届五次职工会员代表大会上所作的工作报告精神。经理贺小锋作了题为《细管理 强执行 努力做好项目物资配送服务工作》的报告。报告总结了2017年工作，分析了面临的挑战，部署了2018年工作，一是按照公司2018年施工计划安排，做好各项目物资供应工作；二是加强合同执行力度和协作单位考评；三是强化质量意识，确保全年不发生质量事故；四是全员参与，做好经营工作；五是强化材料验收，规范二级库管理；六是继续规范采购过程，提高采购效率；七是加强货物催交力度，确保催交效果；八是继续做好党建工作、宣传报道以及工会工作；九是加强人员管理、严格绩效考核；十是提高服务意识，满足项目建设需要。十一是继续加强廉政从业教育，筑牢思想防线，促进公司健康稳定发展。
王红旗在肯定配送中心2017年度取得成绩的同时要求，一是配送中心在2018年经营管理及增收节支等方面，要真抓实干，取得实效；二是扩大框架采购范围，提高采购效率；三是强化合同执行、现场材料验收及资料管理；四是加强关键岗位人员业务培训，提高信息化管理水平。（王佳莹）
