2月22日，建筑工程公司组织各项目部负责人、各科室负责人及全体职工共42人，在兴平召开了春节后在建项目复工安排专题会，经理王国库主持会议。
会上，各部门负责人及各项目部负责人分别总结了过去一年所取得的成绩、分析存在问题、明确努力方向，对2018年分管业务提出具体安排。一是建筑工程公司2018年成立筑炉及保温2个专业班组；二是加大项目安全管理；三是创建建筑公司精品工程。
王国库就2018年工作目标和近期工作作了安排：一是各项目部要做好节后复工工作，统筹安排相应人员到位；新开工礼泉雨虹项目施工计划要尽快策划、优化方案并做好成本核算；二是对在建项目剩余工作量摸底盘点，并倒排工期、安排出周、月滚动施工计划，同时结合施工情况对生产要素重新进行合理调配；三是2018年各部门要加强精细化管理，以效益为中心，加强过程管理，体现每一个工作岗位的工作价值。
据悉，建筑工程公司2月22日（正月初七）已组织50多名职工赶赴吉林康乃尔、延能化，榆炼等项目展开复工，确保按期完成今年各项目节点目标。（陈晖）
