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“化建铁军”重返黑土地助力东北振兴
发布时间:2017-05-09 17:57:47        文章来源:       

   五一将至,正值东北地区春回大地、万物复苏之际,大多数人们都计划着去哪儿踏青?玩什么?然而驻扎在东北黑土地上,有那么一支敢打硬仗、善打硬仗的“化建铁军”放弃了休息和与家人的团聚的美好时光,依然坚守在施工一线,全力推进项目工程建设。走进康乃尔化学工业股份有限公司60万吨/年甲醇制烯烃项目(一期30万吨/年甲醇制烯烃装置)(以下简称康乃尔甲醇制烯烃项目)施工现场更是一片生机盎然,到处高塔林立、吊车挥舞,车辆穿梭、焊花闪烁,处处都是一派热火朝天的大建设景象。
   提前动手因地制宜做谋划
   康乃尔甲醇制烯烃项目是由康乃尔化学工业股份有限公司出资建设的新型能源大型项目,是吉林市“十三五”规划重要的化工补链项目,也是吉林市化工产业三条主线之一。必赢电子游戏网站1951年组建于东北辽宁沈阳,原名中央有色局工业管道公司,隶属重工业部;1954年更名为中央有色局吉林工业管道公司,1958年开始,辗转祖国大江南北,投身祖国石油化工建设。此项工程也是公司离开吉林60多年后重回东北承建的较大的工程项目,主要包括公用工程、反应及烯烃浓缩单元、烯烃分离单元、烯烃裂解单元四个装置区,包含工艺管道共计12.1万米、塔19座、动静设备共计561台、钢结构332吨等施工任务。业主为了缩短建设工期,达到早日投产的目标;该项目采用“边设计、边采购、边施工”的“三边”模式,各工序施工交叉作业多,施工高空作业多;超高超重设备较多,尤其是2台丙烯精馏塔(1#、2#)和乙烷精馏塔,吊装难度大,空中组对技术要求高;并且当地气候环境冰冻期较长、风大等诸多不利因素都影响施工进度。根据以上实际情况,化建公司及时抽调具有丰富施工经验的项目管理人员及工艺、设备、电气等各类技术骨干成立项目部,并选派综合安装公司-------第一公司承担主要安装施工任务,吊运、电仪、建筑等专业公司协同作战。
   开工前,一公司组织技术过硬的工程技术人员冯坤等4人的技术管理小组进入现场,在项目部的统一领导下,熟悉图纸,编制各类施工方案,及时报业主单位,以最快的速度做好开工前准备工作。为了确保项目顺利保质保量按既定节点目标进行,一公司精选搭建以陈政为施工负责人的施工团队,投入各类人员600余人,吊车16台,电焊机260台,积极调配“人、材、机”等施工要素。
   发扬铁军精神攻坚克难破瓶颈
   该项目2016年8月份开工,项目部召开专题会议,部署施工任务,实行月滚动计划,按期检查月完成情况,及时进行进度纠偏。在落实本月滚动计划的同时,着手下月滚动计划工作内容;根据材料及现场情况,详细对单项、单位、分部、分项工程逐一列出进度计划,为下达准确、切实的施工计划奠定了坚实基础。在项目部紧锣密鼓的组织下,经全体全体参战人员共同努力,均提前保质保量实现项目重大节点目标,截止去年11月19日,全厂19台大型塔器设备已全部安装就位,整个项目顺利推进。
   该项目烯烃分离单元的两台丙烯精馏塔冷凝器现场组对、焊接工作是整个项目的重中之重,也是制约工程进度的瓶颈;该塔分4段到货,单台塔器重量460t,平均每段重115t,塔筒体板厚42mm,塔体直径4.7m、高80m。现场组对、高空焊接难度大,最高焊缝位于48m高空;且时值11月,进入东北的冰冻期,风大且时而下雪,当地最低气温降至—20°以下;每段塔体到场以后,业主只安排5天的焊接组对时间,施工任务十分艰巨。面对高空作业、焊接工作量大、作业环境恶劣、劳动强度大等实际问题,项目部班子成员和班组长商讨后,决定由一公司经验丰富的杨光伟铆工班组承担组对、焊接任务。该班组充分发扬化建铁军巧干、苦干、实干的精神,首先采用火焰加热筒体并用200t千斤顶连夜进行校正,控制筒体的错边量符合规范要求,有效保证了环缝焊接质量;针对高空低温环境,杨光伟班组及时搭设焊接防风棚,采取焊前预热、焊后热处理的方法,保证施工质量;为了减少冬季气温低及雨雪天气影响,减小高空作业劳动强度,保证焊接作业人员安全及健康,该班组采取4小时3班倒轮换作业方式,项目部及时发放了防寒衣裤,做好后勤服务保障的同时,落实了安全防护措施。11月的东北大地,冰天雪地、寒风瑟瑟,但却丝毫不能动摇化建职工顽强奋战、抢赶工期的热情。为确保11月20日完成19台塔安装任务的节点目标,杨光伟带领班组成员在已经连续奋战了几个通宵后的11月19日傍晚,及时调整施工方案,兵分两路,一组人员继续进行两台丙烯精馏塔冷凝器现场组对、焊接的收尾工作;另一组由铆工成坤带队进行最后一台塔器吊装。在3台探照灯的照耀下,成坤首当其冲,冲在最前清理直爬梯积雪和冰层,用气焊把每一个台阶的冰雪烤化,起重组人员紧跟其后,迎着刺骨的寒风一步一步向上攀爬。经过4个小时的共同努力,于当晚9点半完成最后一吊,确保了节点目标,赢得了业主及总包方的好评,也为下一阶段施工打下了良好的基础,更为工程的按时竣工提供了保障。
   鏖战“五一”全力冲刺节点目标
   “该项目去年8月份开工,业主要求今年9月份要竣工,满打满算只有一年零一个月的工期,加之东北的冬天天寒地冻导致施工受限,所以,目前工期很紧张、任务也很重,为给公司和业主交一份满意的答卷,我们五一就不休息了。”康乃尔甲醇制烯烃项目副经理王智杰说。
   五一期间,康乃尔甲醇制烯烃项目千名化建铁军正撸起袖子加油干,用辛勤与汗水诠释着“劳动”的真谛,冲刺百日安全劳动竞赛大节点目标,即:动静设备及其配件全部安装完成,工艺管道主体安装完成达到试压条件,仪表设备安装完成70%,安装电气照明完成80%等。截止目前,管道安装完成81560m,完成了67%;钢结构全部安装完成;装置区19台塔已经全部安装就位,动静设备安装完成389台,完成了94%,电气桥架13197m,完成了91%,电气设备进入安装阶段;管道防腐完成52610m2,结构防腐完成516t,完成了95%;整个工程正在紧张有序的向前推进。
   鉴于前期良好地施工进展情况以及当地气候状况(冰冻期早),应业主要求,目前该项目已将竣工日期提前至2017年9月15日,足足提前一个月。面对如此紧张的工期和繁重的施工任务,该项目部采用“高度交叉、紧密结合、各自为战、同步推进”的施工方式,科学、合理、有效的动态控制措施,根据现场条件,及时组织调配人员、材料、机具。该项目在争抢进度的同时,强化质量意识、创建精品意识,为提升本项目整体质量管理水平,专门成立了以项目经理王业义为组长的打造精品工程领导小组,将该项目的烯烃裂解单元(30703)—5#框架安装工程作为样板工程,持续开展“严格规范操作、整治质量通病、创精品工程”主题专项活动,确保将此项目按期保质保量打造成精品工程、样板工程,提升延长化建品牌影响力;为公司今后在东北地区进一步开拓市场奠定坚实基础。(刘双春、张小梅、张瑜)


 

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