4月13日，公司在杨凌召开2017年人力资源管理工作会议，董事长高建成出席并讲话，基层单位劳资科员、项目部兼职劳资员及劳务派遣公司代表参加会议。会议由人力资源管理处处长马军强主持。
会上，人力资源管理处副处长党香利作2016年工作总结，安排2017年工作；派遣公司代表胡立瑶作2016年派遣工作总结和解答疑难问题；人力资源管理处业务负责人对基层单位在考勤管理、劳动合同管理、班组建设、员工考核、社保缴纳、证书管理、职工培训、技能鉴定等工作中遇到的问题进行了指导性交流。
会议要求，基层各单位、项目经理部一是要积极探索新的人力资源管理手段，提高薪酬效率。二是改进职工技能提升的方式方法，要从培训质量上严格考核。三是要认真学习并落实人力资源相关管理制度，提高业务水平，降低执行偏差，确保各项工作顺利开展。
高建成强调，一是要转变人力资源管理理念，深入探索个别岗位执行固定薪酬和清单薪酬；二是要在职工技能提升和人才培养上下功夫，创新培训形式，做好职工技能培训的引导工作，达到预期效果，打造知识性团队和专家型团队；三是要规避劳动用工风险，必须严格执行公司制度，用依法维护企业利益；四是要加强员工考核，完善制度建设和制度贯彻落实，按制度办事。（李龙）
