近日，电仪公司在茂陵举办了2017年物资管理培训班。项目部材料管理员、设材部材料员共17人参加培训。
培训班上，专题学习了公司下发的《物资管理办法》﹑项目成本管理﹑小型机具管理等规章制度。设材科长张兵对材料验收﹑剩余物资退库﹑废料回收及机械台班管理等内容作了讲解，并提出2017年电仪公司要不断细化和完善物资管理具体措施，进一步提升物资节约化、规范化、专业化管理，从源头控制积压物资形成。与此同时，完善仓储管理制度，优化出入库流程，细化各部门在物资管理环节中的责任，做到规范物资管理。保卫干事﹑纪检专干对材料防盗﹑防止火灾措施及材料员廉洁从业和风险点防控等问题进行了讲解。与会人员还针对工作中相关问题开展了互动。
经理李高合﹑党支部书记张俊国分别针对 2016年各施工点关于材料管理存在的成本核算，项目材料会签﹑发放及退库管理，自营项目和对分包队伍材料管理，提出了2017年整改方案，并要求材料员在2017年做到强化技能，细化管理，降本增效。（姜继敏）
