近日,电仪公司在茂陵举办了2017年物资管理培训班。项目部材料管理员、设材部材料员共17人参加培训。
培训班上,专题学习了公司下发的《物资管理办法》﹑项目成本管理﹑小型机具管理等规章制度。设材科长张兵对材料验收﹑剩余物资退库﹑废料回收及机械台班管理等内容作了讲解,并提出2017年电仪公司要不断细化和完善物资管理具体措施,进一步提升物资节约化、规范化、专业化管理,从源头控制积压物资形成。与此同时,完善仓储管理制度,优化出入库流程,细化各部门在物资管理环节中的责任,做到规范物资管理。保卫干事﹑纪检专干对材料防盗﹑防止火灾措施及材料员廉洁从业和风险点防控等问题进行了讲解。与会人员还针对工作中相关问题开展了互动。
经理李高合﹑党支部书记张俊国分别针对 2016年各施工点关于材料管理存在的成本核算,项目材料会签﹑发放及退库管理,自营项目和对分包队伍材料管理,提出了2017年整改方案,并要求材料员在2017年做到强化技能,细化管理,降本增效。(姜继敏)