根据公司制度建设计划安排，保证制度修订工作顺利有序推进。3月24日、28日，公司招标办分别在杨陵、兴平、茂陵基地召开3次修订招标管理制度座谈会，公司副总经理贺延伟出席会议并讲话。基层单位领导、相关科（部）负责人及业务人员共57人参加会议。招标办主任李军谋主持会议。
座谈会上，李军谋对此次修订招标管理制度的目的和意义作了说明。公司修订招标管理制度主要是确保招标活动合法合规，符合公司实际情况，缩短相关环节时限，提高工作效率。各基层单位分管招标领导重点从利用网络竞争性谈判、消耗材料采购、招标（谈判）时限、招标（谈判）结果审批流程、劳务分包、增补合同、招标（谈判）资料整理归档等方面汇报了招标采购实际运行情况中存在的问题，并提出改进的意见和建议。
杨国强分析了招标管理过程中基层单位上报招标采购申请和自行组织招标（谈判）活动存在的共性问题，提出解决办法一是招标管理人员要加强对公司现有招标管理制度的学习和理解；其次要及时与招标管理部门进行有效沟通和联系，共同协商解决问题。
贺延伟要求，一是领导必须重视招标工作；二是要正确处理招标与采购的关系，招标只是采购的一种方式；三是公司投资项目达到招标限额的、总包合同约定必须招标的、总包合同暂估价部分达到招标限额的，必须强制招标；四是指出招标管理制度修订的方向；五是要求招标系统人员加强法律法规和制度学习，认真履职切实为施工一线服务。（招标办公室）
