根据集团公司管理建议和公司管理制度建设需要，3月28日，公司副总经理贺延伟带领招标办副主任杨国强、业务骨干胡贺强、杨凯晶等4人，赴兴化、炼化公司就非招标制度建设及管理等方面开展对标学习。
28日上午，贺延伟一行同兴化集团副总经理王颖，招标办主任谢玉杰、副主任杨联合等领导进行交流座谈，了解机构设置及人员配备，非招标管理制度建设及运行情况。重点就非招标采购管理制度适用范围及工作程序，制度规定的竞争性谈判、单一来源采购、比价采购、直接采购等方式的具体操作流程，采购文件编制、商谈小组组建、价格谈判、成交单位确定等环节进行了深入探讨。
当日下午，贺延伟一行同炼化公司副总经理李绥红，招标办主任高卖华，科长万雄飞、张燕进行交流座谈，了解机构设置及人员配备，招标管理制度建设及运行情况。重点就非招标采购实施细则规定的竞争性谈判、单一来源采购（包括续签合同）、比质比价（分为传真和会议两种方式）、市场采购、订单采购（即框架协议）等5种方式的适用范围和具体操作流程，相关部门的业务分工，特别是单一来源采购的认定、招标资料的整理归档等内容进行深入交流和探讨。
通过此次对标学习，增强了集团内部兄弟单位之间招标管理方面的了解，为公司制定非招标管理制度提供了有益的经验借鉴。（招标办公室）
