为贯彻公司三季度生产经营总结会议精神及2022年结算和收款工作安排。9月29日，公司通过线上线下方式组织召开了2022年三季度结算与收款专题会,公司党委副书记、总经理李科社出席会议并讲话，副总经理赵伟主持会议。
会上，费用控制中心、财务管理中心分别通报了2022年前三季度结算与收款工作完成情况，着重分析了部分重点项目结算与收款工作及其重要性。各基层单位和项目部分别就所涉及项目结算与收款工作进展情况及下一步工作安排进行了专题汇报。
会议对各单位重点项目结算与收款工作进行了全面点评。就下一步结算与收款工作，会议要求，各单位要认真排查，进一步提升风险识别与防范能力，确保公司债权安全完整；建立健全上下联动机制，加强沟通协调力度，推动公司结算与收款工作顺利开展；认真履职靠前指挥，及时总结工作经验，培养高素质人才；加大结算工作奖惩力度，调动工作积极性和主动性，助力结算工作按既定目标完成。
李科社要求，一要按照既定结算目标，明确结算责任人，重新梳理结算计划并及时下达；二要按照结算计划监督检查，严肃工程结算考核；三是要对照收款计划清单，财务管理中心督促清收计划落实；四要对工程款清收工作每月进行检查、考核并通报。
公司纪委书记张俊华，副总经理丁瑞安、王俊杰，及相关部门、各基层单位和项目部负责人参加会议。(高武涛)
