3月31日下午，公司在杨凌以视频会议方式召开了2021年专项方案论证会暨技术管理培训会。技术与信息管理中心、分公司、项目部总工共40人参加会议，公司副总工程师、技术与信息管理中心主任李丽红参加会议。技术与信息管理中心副主任崔鹏宇主持会议。
会议首先通报了集团公司综合检查所涉及的技术质量管理方面存在的问题，要求项目部按照时间节点立即整改，回复内容上报技术与信息管理中心审核，并针对此次检查出的问题分别从施工技术管理制度、专项施工方案论证程序进行自查。技术与信息管理中心对本年度科技指标再次作了说明，并对省级工法，专利，科技成果的申报时间要求和焊接工艺评定、大师工作室、创新工作室的任务要求进行了明确。
李丽红要求，一是各位总工认真对照集团公司的检查结果进行自查整改；二是依据住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）、住建部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知（31号文）对公司技术管理制度中方案审批的规定，对新涉及的施工领域、重要项目、施工费用大于3亿元的工程项目，要及时联系技术与信息管理中心，邀请行业内专家进行现场论证指导；三是介绍了《建设工程安全生产管理条例》26条规定、《化工建设项目施工组织设计标准》（HG20235-2014）等法规标准的内容；四是针对焊接、球罐热处理等问题，要求总工督促担任此项工作的技术人员，要读懂读透相关标准规范；五是要求总工严格加强方案交底、论证、审批流程，有效提升公司技术管理水平再上新台阶。（穆春霖）
