12月7日，陕建集团党委常委、董事，化建公司党委书记、董事长高建成、副总经理梁志强、副总经理丁瑞安、经营公司总经理陈军一行，到公司承建的浙石化4000万吨/年炼化一体化二期项目调研指导工作。
在施工现场，高建成董事长详细了解化工区工艺管网1#管廊、2#35万吨/年高密度聚乙烯装置、1#27/60万吨/年PO/SM装置、3#芳烃联合装置安全文明施工、质量、施工进度等情况。调研期间，高建成一行与浙石化董事长李水荣等高层领导进行了座谈，参加了业主组织的高层对接会，就在建项目施工及后续项目合作进行了友好交流与沟通，达成了共识。高建成董事长对业主的信任与支持表示感谢，欢迎业主多提宝贵意见，化建公司将按目标全力以赴组织施工，上足人力，抢抓春节前这两个月的黄金施工季节，完成业主确定的既定目标。
在召开的项目协调会上，高建成听取了项目部及参战单位负责人的工作汇报，对浙石化项目管理情况给予肯定。高董事长表示通过大项目锻炼，大家的管理水平有了很大提升，充分展示了公司形象和实力，达到了公司预期目标。
会上，高建成强调，一是大家要充分认识参与浙石化这个国内顶级项目的意义。二是目标不能变，要严格要求，有更高的标准，加强与业主的沟通，把能做的事做好，让业主满意；三是近两个月是关键，各单位要做好动员，卯足干劲，各参战单位要严格按计划配备人力资源，加快施工进度，除了PO/SM装置之外，其他基本都要完成；四是在PO/SM装置施工中，项目部要做好施工组织，要管出一个样板，大家心中要有大梦想、大目标，真正展现化建公司的实力；五是将质量放在第一位，同时要高度重视安全管理，教育大家提高安全意识；六是各级管理人员要重视技术资料的整理和造价管理，重视成本管理工作；七是大家要加强学习，创新性的开展工作，加强现场文明施工、物资管理、后勤管理，提高自己的专业水平，干好项目，树立公司品牌；八是项目部要关心职工生活，营造更好的工作氛围。（张磊）
