为贯彻落实陕建集团“稳增长”工作会议精神和年度考核目标，确保公司2020年度经济目标及三年任期责任目标的实现，进一步提升公司运行效率和盈利能力，促进公司健康持续发展。9月17日，公司在杨凌总部召开“稳增长”工作推进会，副总经理赵伟主持会议。
会议上财务管理中心就各单位年度预算指标、三年任期责任目标完成情况、公司下达的9-12月收入指标、“两金”指标以及核算中存在的问题进行了通报；项目管理部就各单位项目施工安排、分包合同签订情况进行通报；费控中心就各单位结算完成情况进行通报。
随后各部门针对自身情况对下一步工作提出了具体要求。参会各单位负责人对各自经营情况和存在问题进行交流发言。
最后，赵伟对各单位提出问题逐一解答。并对下一步工作作出要求：一是要提高认识，克服困难，夯实责任，形成上下联动机制，细化责任目标并抓好落实；二是要加强会计核算和财务分析工作，充分发挥财务预警督导作用，通过加强预算和成本费用管理，确保年度目标实现；三是加大考核力度，各单位要严格考核，奖优罚劣；四是加大风险管控力度，做好与公司各业务部门的沟通和协调工作。（吴虹）
