本网讯（记者 陈练斌 高立鹏）截止11月10日，由公司承建的富德（常州）能源DMTO项目10个已开工单位及单项工程施工初战告捷，实现预期进度目标，建筑主体工程完成，进入装修装饰作业；具备条件的主干道路面硬化完成；地下管网主干道完成，进入试压阶段；储罐区6台甲醇罐制作完成，并具备试水条件；球罐组对、精度质量标准高均一次通过当地特检院验收，焊接工序严格执行工艺标准，已完成检测的4台球罐焊接一次合格率均达到99％以上；后续安装施工技术准备完善、大型设备吊装策划及方案论证、生产要素储备、预制场地规划建设全面完成，具备及时展开安装施工条件。
富德（常州）DMTO项目，是我公司近年来承建的集团外大项目，也是在南方市场承建的大项目。为了达到树立区域窗口形象，拓展公司在南方市场影响力和知名度，项目部依据公司各项管理要求，建立和完善细化项目管理专项制度、注重通过强化作风建设、加强协调管理统筹策划树管理形象，在办公、生活设施建设及现场管理规划等方面进行精心策划和布置，确保实现窗口效应；质量安全、施工组织统筹及文明施工等专项管理工作推行精细化、规范化，制定了专项管理检查制度，注重过程控制，坚持每周组织主要人员召开碰头会检查管理工作效果、部署本周及近期主要工作任务、协调解决存在问题，推行主要领导带班值日、全天候监督检查，确保项目施工安全有序推进，展现公司施工实力；按照公司“亮牌”作业要求，倡导学先进、赶先进、比先进；在开展项目建设管理工作的同时，积极践行党的群众路线教育实践活动，关注职工诉求，完善职工作业区、生活区条件，对职工宿舍配置空调、窗帘，保证职工午休效果，加强后勤服务管理，有效提高了职工的饭菜质量。
施工过程中，针对南方气候、地质条件，首次采用钢板桩支护保证在梅雨季及软地质环境下地下管网施工顺利进行，采用井点降水法保证主要建筑基础施工正常推进。甲醇罐板材设计比正常罐容薄、底板焊工艺要求为对接焊，为了确保有效控制焊接变形，项目部会同二公司专业人员对焊接工艺及质量控制措施进行专题论证并保障落实。
承建范围内的10台低温球罐，是此次施工的重点及难点，09mnniDR、07mnnimnDR是国内近两年来替代进口钢的新型材质，为公司近几年首次施工的特种材质，焊接接头的低温冲击值比一般焊接材质的预热温度焊接参数、后热温度、操作手法都有非常严格的要求，4台3000m³、4台2000m³的容积也是公司首次接触。2014年4月底开工后，针对材质特殊、焊接要求高的特点，公司非常重视，董事长高建成亲自将任务下达到焊接培训中心。焊培中心从公司抽调40多名焊接技术骨干，进行了两个月的强化培训，规范焊工的操作手法和工艺纪律。现场管理力推标准化、规范化，成立现场管理专业团队，明确相关责任人及职责，聘请沈阳工业安装工程股份有限公司球罐焊接管理专家加强过程指导和检查，组织管理专题会，邀请合肥所、EPC总承包商及焊培中心相关焊接专家进行技术交流，现场制作焊接工艺卡、焊接作业信息展示图、专项管理信息公示牌等管理措施，有效落实过程控制，明确专人、投入专用检测设备，全程监督检查过程质量控制及安全保障。
承担该项目安装施工的二公司，为了有效落实精细化管理要求，密切配合项目部整体管理，积极开展施工现场组织管理工作，坚持利用生产调度会外，周密施工安排；完善施工管理体系，配备专职管理人员，细化管理人员岗位绩效、工作量及相关考核内容，并实行动态考核，强化项目施工各项管理工作落实。
户瑞亮班组承担烯烃装置区1.1万吨钢结构制安、甲醇罐区3台10000m³、1台2000 m³、2台1000 m³储罐制作任务。4月底开工后，62人分成3个作业组加班加点抢进度。6月—8月梅雨季节，天气闷热，时间紧，施工时，班组搭设防雨棚轮班抢进度，于9月中旬保质保量完工。
郭延西管工组承担13000米地下管网敷设施工， 6月—8月施工期，当地天气炎热，地下水位高，水量大，抽完水必须抢完，不然水不断涌出，无法继续施工。18人分三个作业组，下到4米多深坑基组对焊接，下雨时搭防雨棚，边抽水边干。电焊工穿着不透气的蛙衣，头顶38 C°-40C°的高温，中午吃完饭接着干，每天换一身衣服，焊接完探伤补口，防腐保温流水作业，于10月中旬完工，为场地平整、道路硬化及系统管廊施工奠定了基础。
目前，为了确保优质高效完成建设任务，项目部会同参建单位提前部署，同时倡议所有管理人员10月份后不再探亲休假，做好春节连续施工的思想准备。
