本报讯（记者王斌）7月1日，公司在靖边化工园区项目指挥部召开项目建设推进会，建设指挥部、各项目部、基层单位汇报了近期施工生产情况。副总经理、榆能化项目建设副总指挥李科社主持会议，总经理高建成对近期工作做了安排，董事长张恺颙做重要讲话。
靖边化工园区延长中煤榆林能化公司“双百”大会战确定的总目标是：从5月10日至8月20日和8月21日至11月30日两个时间段分别开展百日会战劳动竞赛活动，截止2012年11月30日，要求靖边园区启动项目建设目标土建完成90%以上；设备和钢结构安装完成80%以上；管道施工完成60%以上；各装置分变配电所具备受电条件；白城则引水管线具备供水条件。
为确保实现“双百”大会战确定的项目建设总体目标，总经理高建成指出：一是指挥部、项目部、参战单位都要有目标意识，确保项目建设节点目标的顺利完成。二是要确保计划的严肃性，对制定的计划和目标必须全力以赴完成。确保DCC两器施工协调会、设备制造协调会、设备吊装协调会、引水工程施工协调会、热动力站施工专题会、钢结构预制协调会、质量安全专题会的召开。三是从大局出发，深刻认识干好靖边化工园区项目建设的政治意义。四是公司机关部门要积极配合项目部解决问题。
这个项目是化建有史以来承建的规模最大、投入生产要素最多，项目难度和技术要求最高的一个重点建设项目。推进会上，董事长张恺颙强调：一是从七月底开始，指挥部要发挥重要协调作用，每月召开一次指挥部会议，对未完成项目月计划、周计划的原因要详细分析；宣传处每月出一版靖边化工园区项目建设动态报道。二是适当时候公司在靖边化工园区指挥部召开生产会，现场解决问题。三是指挥部要通过召开专题会来解决实际问题。对于项目进度，要每周进行评比。四是机关部门要全力以赴支持集团重点项目建设。靖边化工园区项目建设，是对公司组织管理能力的考验，也是对工人和技术人员水平的一种考验，我们要通过这个项目实实在在的提高自己的能力，提升公司的综合实力。
会前，公司董事长张恺颙带领班子成员和机关部门、基层单位及项目部负责同志等与会人员，深入靖边化工园区施工现场，检查并听取了第一项目部经理刘立风关于DCC装置反再框架施工进度、设备安装情况及大型吊车的现场吊装情况汇报；第二项目部经理李明昭关于管道预制厂施工准备情况和气化装置的施工情况汇报；第三项目部经理李永刚关于热动力站4台320吨锅炉安装进展情况汇报；第四项目部经理韩书朝关于储运系统罐区施工进展情况汇报；设备制造公司经理助理李英杰关于DCC和DMTO反应器、再生器的施工进展情况汇报；钢结构公司经理商琼关于原料运输号、切割工号、钻孔工号、组对工号、抛丸工号及成品工号的施工准备情况汇报；张董事长勉励大家要精心施工，努力实现阶段性节点目标。
参加会议的公司领导有刘赐宏、吴文海、张来民、何昕、曲铱、赵永宏。靖边化工园区榆能化项目指挥部班子成员，4个项目经理部，榆炼项目部、第一、二、三、建筑安装工程公司、西安、电仪、设备制造公司、吊运、钢结构公司、传动公司及公司机关有关处室负责人60多人出席会议。
