为确保顺利推进冬季施工，第二公司榆神能化项目部根据项目整体计划目标节点要求，成立冬季施工领导小组，制定冬季施工措施，通过编制方案、落实措施、职工教育、材料机具供应、后勤保障等具体落实明确职责、责任到人。
一是技术质量管理方面，加强组织协调，克服材料到货晚、施工区域广、交叉作业多、施工任务重、昼夜温差大等因素，合理调配生产要素。各专业技术员制定详细施工计划，每天召开对接会，对接现场施工任务及近三天施工计划，积极与总包、监理沟通协调相关问题。
二是安全管理方面，安排专人观测记录每日温度，搭设“三防棚”，配备测风仪、温度计、灭火器、各类安全防护用品及安全警示牌、警戒线等设施，有效避免环境温度造成焊接通病，确保了冬季施工进度安全、有序推行。
截止目前，通过参战职工努力奋战，完成全厂给排水一级管网管道施工总量的81%，剩余工作量因各装置交叉施工正在协调推进中。完成甲醇联合中心总量的64%；已完成乙醇装置成品罐区主体安装，乙醇装置地下管网、全厂总配电室地下管网、其余附件及部分踏步板正在按计划有序推进中。中间罐区12台储罐，9台储罐底板全部铺设完成；成品罐区二8台储罐安装，预计12月底完成施工。(王新)
