自7月15日至8月15日，经过30天的连续奋战，李锦瑞班组，以过硬的业务技能、团结协作的团队作风，圆满完成了榆能化聚烯烃5套装置90台所有动设备的检修任务，为全面实现检修预期目标奠定了坚实基础。
精心准备，任劳任怨。此次检修，是李锦瑞班组历年来承担动设备检修规模和工作量最大的一次，涉及聚烯烃一期PP1装置、PP2装置、PP3装置、低密装置、高密装置所有动设备。由于停车时间不统一、疫情审查严格、进场程序复杂，施工难度大大增加。为了确保各装置停车后人员迅速入场、顺利展开检修作业，李锦瑞在检修任务分配后，指派专人与项目疫情防控办及各装置检修负责人沟通协调，及时、准确上报人员信息，配合做好入厂安全、制度学习教育和专业培训工作，确保装置停车与人员进场环节无缝对接。
同时，李锦瑞按照检修工作类别，将20名队员分成5个作业小组，和大家共同对从各项目调配来的各类不同规格的工机具一一检查、登记、上报信息，及时查漏补缺，确保检修过程中不因缺少工机具而使进度计划受影响。检修工作展开后，正值三伏酷暑节气，高温持续、热浪袭人，他带领组员早上7点进厂，晚上18点出厂，中午就地吃点盒饭，吃完不休息接着干，每天连续工作10小时以上，晚上计划好第二天的工作内容、确认完所需的工机具后才去休息……
有的放矢，精准发力。此次检修，许多项目较之往年难度增大。如聚烯烃反应器人孔多为镶入式孔盖，加之设备长时间高温运行，物料与人孔的粘连度增强，按照常规方法操作，很难打开…。检修中，面对困难压力，李锦瑞坚定信心，迎难而上，带领班组成员逐个摸清设备的具体情况，对症下药，尤其对班组第一次接触的设备，全面了解掌握后再动手。在PP1、PP2装置挤压机主电机检修时，他带领技术骨干，积极向装置技术员垂询、上网查询，及时弄清电机的性能、原来进场程序、吊装方式等情况，并与装置负责人沟通、论证吊装方案，然后把拆除程序、吊装经过、注意事项编成作业指导书向组员交底，供大家学习，最终安全、顺利完成拆装任务。再更换PP1-R200设备小环管时，由于环管是系统的核心部件，直径小（DN200）、长度长（24米）、操作空间受限，且是2014年投运以来首次更换，拆除、倒运过程需十分谨慎。面对压力，李锦瑞及时向项目部反馈情况，对接倒运方案，按期完成更换任务。另外，PP1和高密装置的5台轴流泵是进口设备，也是班组第一次拆解，没有任何经验，压力特别大。李锦瑞边请求项目部给予技术支持，边向装置和厂家、动设备检修公司技术人员请教学习，确保了检修任务按期完成。
提高站位，严格执行。安全环保、绿色文明施工，是班组建设的重点，也是此次检修的重要目标。此次检修最大的特点是，一期停车、二期正常投运，尤其是多项内容涉及动火，安全风险增大，对现场安全防护及电器设备保护工作提出了更高要求。为了安全、环保、文明完成检修任务、保障二线平稳运行，身兼班组技术负责人和班组长双职的李锦瑞，坚持“一切为了大检修、一切服从大检修、一切服务大检修”原则，针对各装置动火等特殊作业，分别编制作业指导书、施工工艺流程卡，并带头严格遵守业主和公司大检修规章制度、操作规范和劳动纪律，严格执行现场文明施工和机组检修工艺卡制度，做到“三条线”（工具摆放一条线，零配件摆放一条线，材料摆放一条线）“三不见天”（拆开的气阀口、缸盖口、十字头盖板、接通视窗口、曲轴箱口不见天，清洗过的机件不见天，润滑油不见天）“三检”（作业人员完成上道工序后先自检，合格后交由班长复检，复检后由技术员再检，合格后进入下道工序）。通过落实以上措施，李锦瑞班组检修质量和文明施工多次受到业主和项目部高度好评，为化建铁军队伍形象增添了光彩。
(陈练斌 苗于金)
