质量的好坏，关系到企业的生死存亡。要发展就要把质量放在首位，就更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识；要像呵护生命一样呵护产品质量。
要想控制现场施工质量，首先要对图纸掌握透彻，从图纸的会审到施工技术方案的编写，再到技术交底的落实，每一步都要用心去完成，遇到不懂得或者有歧义的地方，要及时与经验丰富的老师傅或者设计人员沟通，保证没有含糊不清的地方。同时还要掌握一些施工技术规范、验收规范、施工手册，做到心中有数，才能更好的把控现场施工质量。对于现场的一些施工技术、施工工艺，要虚心向经验丰富的施工人员学习请教，不断积累施工经验，才能确保施工质量。
每个员工工作的质量决定整个工程的质量，要有良好的习惯，做事不拖泥带水。接到了任务，就要当日事当日毕，不能为自己的懒惰找借口。每天一上班，就要根据施工计划，结合现场实际情况，制定好当日计划。工作要讲究主、次分明，先完成什么，后完成什么要心中有数，不能因为一点点小的突发事而乱了头绪。还要了解哪些施工部位容易出现质量问题，哪些地方是重点关注区域。每日下班后要对今日计划的完成情况、现场施工质量问题等情况进行梳理，分析原因，这样工作才会有条理，质量问题才能及时改正。
增强质量意识，是提升工程质量的关键无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底都取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此，要提高产品质量，必须要先增强大家的质量意识。
我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展，为了大家美好的未来，我们应从自身做起，不断提高自我质量意识，将质量放在心中，在细节上精益求精，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。(杨勋)
