本网讯（通讯员 苗静）为确保今年公司重点项目建设顺利推进，公司于3月9日—23日，副总经理李科社带领项目管理处及机关有关部门负责人，对公司承建的集团内外及省外17个重点建设项目，进行了现场检查，并召开了项目建设协调会。
李科社一行来到现场，分别对各建设项目春节后复工情况、施工未完成工程量、近期计划安排、影响施工原因等情况作了了解。现场检查结束后，项目管理处组织项目部和参战单位召开了协调会，李科社听取了各项目部的施工进展情况汇报并现场协调解决了各项目部提出的问题。
李科社要求，一是各参战单位要认清2015年化工建设行业严峻的经济形势，强化危机意识；二是要树立过“紧日子”思想，精细管理；三是树立“一盘棋”思想，积极配合项目部完成业主2015年决战目标，思想上要高度重视现场安全、质量、技术和进度管理，对计划任务进行层层分解，明确职责，及时组织落实好生产要素，注重实效，同时和业主加强沟通协调，催促甲供材料尽快进场，高速优质地完成好公司承建的重点项目建设目标。
