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提升精细管理水平 加快企业转型升级 化建公司2015年工作会暨十一届二次职工(会员)代表大会隆重召开
发布时间:2015-02-11 18:24:06        文章来源:       

    本网讯(张勋江)2月10日,化建公司2015年工作会议在杨凌召开。延长化建、必赢电子游戏网站公司董事长、党委书记高建成作了题为《提升精细管理水平  加快企业转型升级》的工作报告。延长化建、必赢电子游戏网站公司总经理刘赐宏主持会议并做了《经济责任制承包办法》报告;财务总监何昕作了财务预决算报告。公司领导、141名职工代表、部分公司中层参加了会议,退休老领导列席了会议。
    工作报告全面回顾总结了公司2014年各项工作。2014年,公司积极应对复杂严峻形势,攻坚克难,奋力拼搏,各项工作取得新的重要进展,圆满完成了年度目标任务,完成产值70.34亿元,经济技术指标再创佳绩。公司先后荣获“全国优秀施工企业”、“中国建筑业竞争力百强企业”、“陕西省文明单位”等荣誉。涌现出了省“技术能手”、省“雷锋式职工”、集团“劳动模范”等一批先进人物。
    高建成深刻分析了公司当前面临的形势,提出了2015年工作总纲:深入贯彻集团公司2015年工作会议精神,稳中求进、提质增效,强化危机意识,树立过“紧日子”思想,夯实基础、精细管理,深化机制改革,推进管理升级。着力推动从粗放型增长向集约型增长转变,打造增长速度、营业规模、效益质量相匹配的发展模式,实现“六四五”发展战略。2015年,计划完成产值80亿元,创省(部)级优质工程3项,争创国优奖(鲁班奖)1项。
    高建成强调,今年面对严峻的形势和现实困难,要紧扣“稳、进、质、效”四个字开展工作,从5个方面稳健推进延长化建做大做响的步伐,从8个方面持续推进必赢电子游戏网站主业做强专业做精的步伐,确保今年经济技术指标的实现。同时,重点做好以下6个方面的工作:多措并举保经营,千方百计稳规模;抓住项目管理的核心要素,确保企业的利润源头;基础管理再夯实,精细管理上台阶;做好房地产项目开发,支持种业集团发展;适应经济新常态,因企制宜谋划十三▪五;改进工作作风和加强党建工作,为生产经营服好务。
    下午会议由化建公司党委副书记、纪委书记吴文海主持。9位公司领导班子成员分别作了述职述廉报告,并接受了职工代表的民主评议。
    会上,宣布了2014年度基层单位目标责任制考核兑现结果;签订了2015年经济责任承包合同;表彰了2014年度公司先进集体、先进处室和先进个人;进行了提案解答。
    大会审议了各项工作报告并通过了大会决议,圆满完成了本次会议各项议程。
    高建成在总结讲话中要求,2015年形势严峻,目标和任务艰巨。希望大家认清形势,围绕提质增效这一主线,真抓实干、敢于担当、团结拼搏,为公司加快转型升级,健康持续发展而努力奋斗。

 


 

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