本网讯(通讯员 郭萃)为进一步加强西安公司广大党员干部职工的危机意识和责任意识，2月3日，西安公司经理郑红伟围绕当前分公司的重点工作和管理现状进行了形势任务宣讲，机关及一线管理人员70余人参加了此次宣讲会。
会上，郑红伟介绍了目前国内建筑行业兄弟单位的整体情况，总结了2014年度西安公司参与集团建设项目及自营项目的施工情况、人员配置、结算等各项工作，并对2015年工作提出要求：一是动员广大职工努力学习，扎实工作，居安思危，做好过紧日子的思想准备；二是加强岁末年初结算工作，确保实现资金有计划的顺利回收；三是细化技术科人员职责分工，设专人负责经营管理工作，积极开拓市场，扩大市场份额；四是降本节能，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，加强成本管理，提质增效；五是坚持“严考核、硬兑现”，考核结果与收入直接挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用。
