本网讯（记者 陈练斌）7月31日上午，必赢电子游戏网站2014年上半年经济活动分析会在杨凌召开。上半年，化建公司紧密围绕集团下达的经济责任目标，狠抓落实，提质增效，主要经济指标和管理目标实现“硬过半”。
会上，公司企管处处长党社昌通报上半年主要经济管理指标完成情况，延长化建总经理、必赢电子游戏网站副总经理刘赐宏作了《经营工作分析报告》，必赢电子游戏网站副总经理张来民作了《质量安全体系运行分析报告》，延长化建财务总监何昕作了《财务运行分析报告》；一公司作了题为“加强管理，提升素质，适应企业发展”的发言，三公司作了“精细管理，提质增效，增强企业发展活力”的发言，新疆分公司作了题为“区域公司管理及运营模式分析”的发言，靖边工业园第二项目部和延气2-128集输项目部作了题为“项目管理分析”的发言，设备制造公司作了题为“降低成本，强化管理，提高效益”的发言。
上半年，公司承担在建项目46个。其中集团内28个，集团外18个。为了全面完成既定目标，公司层层分解指标，认真落实责任，实施月度跟踪考核；同时，扎实推进 “亮牌”活动和文明工地创建和评比活动，加大现场监督检查力度，使在建的集团内延长中煤榆能化项目全面进入试车，永炼和榆炼汽柴油升级改造装置、延安石化厂汽油装置、兴化碳氢项目相继建成投产，延安石化厂柴油装置中交，延安炼油厂、延安石化厂检修按期一次开车成功；集团外中化泉州1200万吨/年炼油项目、未来能源100万吨/年煤制油项目、东营联合石化和华联石化项目、常州100万吨/年DMTO项目、新疆广汇煤分质利用项目、孟加拉项目等顺利推进。同时，集团外市场开拓取得新成绩，累计中标合同工作量10.12亿元，完成年计划的78.38%；重点管理目标全部实现，获得省部级优秀QC成果3项，炼化公司醋酸仲丁酯、兴化节能及综合利用技术改造、兴化甲胺3项工程获得2014年全国化学工业建设工程优质奖，勘探公司延气2井区LNG储罐工程获得2014年度全国化学工业优秀焊接工程奖。
会上，必赢电子游戏网站总经理魏效农就下半年施工生产和项目管理进行了安排。他讲，下半年施工任务依然艰巨。集团内重点项目如靖边工业园项目甲醇装置、DCC装置、MTBE装置和延安石化厂制氢装置、柴油加氢装置要相继开车；100项目、712项目8月底中交。榆横醋酸资源综合利用制油示范装置项目9月底中交。延气2-延128井区一期地面集输工程8月10日前通球试压完。临镇-子长天然气集输干线工程9月底达到送气条件。集团外项目也要积极组织，加快进度，按期实现目标。他强调要求，各项目部、分公司要高度重视，科学组织，合理安排、保证生产要素的充分投入，通过优质管理和服务，确保集团内外重点建设项目目标实现。管理方面：一是持续改进，不断推进物资管理信息化的使用进程，持续对材料字典的优化，材料编码的增加。二是加强物资验收和出入库管理工作，确保质量管理体系有效运行。三是继续坚持积压物资利库工作。四是加强统计管理，掌握物资管理动态。五是不断加强物质集中配送工作。项目管理方面，一是要围绕目标细化管理，落实节点计划；二是发挥公司生产调度平台作用，及时协调解决在建项目存在问题；三是加强分包队伍考评；四是落实好项目管理信息化平台的作用；五是做好《项目管理标准化手册》的学习和执行；六是合同交底人及被交底人要真正理解《合同交底工作标准》中的“五交清”原则。
必赢电子游戏网站董事长高建成对上半年各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他强调要求，下半年，公司全体干部职工要高度重视，全力以赴，确保集团重点项目按期建成；要在保证集团内部市场的同时，加大力度开拓集团外市场，加强与大集团合作，发挥好区域公司的作用，用好上市公司的平台；质量安全工作不放松；重点抓好《项目标准化管理手册》的成效落实、发挥好信息化平台和全面预算管理体系的作用；开展好对标管理“回头望”工作，落实好物资利库、责任制考核、小金库治理、财务规范管理等事项。最后，高董事长就进一步开展好党的群众路线教育实践活动提出要求：一是加强学习，转变观念；要加强政治理论学习，解决好信念、信用、信心问题，努力实现“五个一流”目标。二是改进作风，实干兴企。三是敢于创新，勇于超越；不能对现有的成绩沾沾自喜，要坚持不懈、切切实实地与一流企业对标。四是打破传统的思维定式。五是两级干部要保持昂扬向上的精神风貌，抓落实、抓难点、抓重点，抓出成效，为全面完成全年各项目标任务而不懈奋斗。
