本网讯（通讯员苗静）为进一步深化公司管理提升活动，推动公司管理水平再上新台阶，按照公司要求，在公司各职能部门、各基层单位、各项目经理部共同努力下，6月30日，《项目管理标准化手册（试行）》（以下简称《手册》）编写完毕，并于今日正式发布。
近年来，随着公司生产经营规模持续攀升，公司对于全面提升项目管理水平提出更高要求。基于此背景和客观事实要求，为进一步强化项目管理，提高管理效率，增加项目效益，增强企业核心竞争力，由公司领导统筹协调，项目管理处牵头组织，机关各职能处室、各基层单位、各项目经理部全员参与，经过为期一年多时间的商讨，广泛征求基层意见和建议，《项目管理标准化手册》于2013年6月下旬定稿，共分为五章，第一章“总则”确定了编制依据、编制原则和适用范围；第二章定义出项目管理组织结构、配置及调配形式；第三章以项目生命周期为主线梳理出项目管理标准及流程；第四章建立项目管理的考核体系；第五章规定施工现场配置标准，以图册形式直观表现。目的是使项目管理人员通过手册快捷掌握公司的项目管理程序和管理方法，进一步提升公司项目管理的科学化、规范化、程序化，提高公司项目管理综合水平。
