本网讯（通讯员 张小梅）2月26日下午，一公司在周三政治理论学习会上，党支部书记卫建亭向30余名全体机关管理人员传达了公司2014年工作会议暨十一届一次职工（会员）代表大会精神，并和与会人员共同学习了董事长高建成作的题为《精细管理 提质增效 扎实推进国际化工程公司建设步伐》的工作报告。
会议要求大家深刻领会公司工作报告精神，以公司职代会精神为指导，细化管理，明确职责，提高工作效率，并及时将会议精神传达到一线职工当中。
本网讯（通讯员 韩萌歌）2月26日下午，二公司组织全体机关干部集中传达学习了公司2014年工作会议暨十一届一次职工（会员）代表大会精神。
会上，党支部书记陈林向大家介绍了会议召开情况，并重点组织学习了董事长高建成所作的《精细管理,提质增效，扎实推进国际化工程公司建设步伐》的工作报告，对《工作报告》提出的“七项管理创新”、“管理提升年十项管理要求”以及“群众路线教育实践活动相关部署要求”，进行了详细解读，并结合二公司的实际对2014年工作目标进行了科学分析。希望全体干部职工进一步转变管理理念，强化学习意识、责任意识和发展意识。
会议要求通过网络载体，迅速将会议精神下发各项目工地，组织各班组利用班前会，党小组会开展讨论学习，确保学习效果，为完成2014年各项经济技术指标和管理目标提供思想保证。
本网讯（记者 榕树）2月26日下午，建筑工程公司组织35名机关干部，召开专题会议，认真学习传达公司2014年工作会议暨十一届一次职工（会员）代表大会精神。
党支部书记王克刚重点对董事长高建成所作的主题为《精细管理 提质增效 扎实推进国际化工程公司建设步伐》的工作报告进行了详细解读。
会议要求建筑工程公司讯速掀起学习贯彻公司2014年工作会议精神的热潮，把工作会议精神落到实处，机关干部要紧密联系本科室和工作实际，转变理念，细化管理，深入开展“管理提升年”活动，为完成建筑工程公司2014年各项经济指标和管理指标奠定基础。
目前，各工地正在组织广大职工传达学习公司2014年工作会议暨十一届一次职工（会员）代表大会精神。
本网讯 （记者 赵 阳）2月26日早点名时间，三公司办公室组织机关35名人员，认真学习了董事长高建成在公司2014年工作会暨十一届一次职工（会员）代表大会上所做的题为《精细管理 提质增效 扎实推进国际化工程公司建设步伐》的工作报告。 2月27日，三公司延安炼油厂、延安石化厂、山东东营等8个项目部通过召开班组会、项目开工动员会等形式，组织职工学习了公司2014年工作会议暨十一届一次职工（会员）代表大会精神。
党支部书记魏恩安要求，党员干部要深刻领会公司2014年工作会议精神，切实加强和改进党的建设，转变管理行为理念，倡导实干兴企作风。
通过专题传达学习2014年公司工作会议精神，大家纷纷表示要认真落实“管理提升年”要求，为完成公司各项经济技术指标做出贡献。
本网讯（通讯员 陈莎莎）3月2日，靖边指挥部在三楼会议室集中组织四个项目部、10个参战分公司领导及全体机关管理人员共175人，传达学习了公司2014年工作会议暨十一届一次职工（会员）代表大会精神。公司副总经理李科社出席会议。
会上，第一项目部经理刘立风向广大职工传达2014年公司工作会议精神。副总经理李科社就目前工业园区项目进展情况进行了总结，并对榆能化项目今年开车试车计划作出具体安排。他要求：一是根据业主要求，7月底各装置要生产出合格产品，各项目部要围绕“试车计划”倒排施工计划，统计剩余工作量，按期完成“三查四定”整改工作。二是目前该项目已经进入收尾阶段，一定要在确保质量合格的前提下，加快工程进度。三是认真贯彻集团公司“安全第一、生产第二”的理念，在项目收尾期间，争取做到零事故。四是抓紧时间整理交工资料，加快结算工作。
李科社强调，全体人员要提高认识，调整工作状态，在确保质量安全的前提下，提高服务意识，配合榆能化完成试车目标，为公司早日成为“行业一流、国内领先”的国际化工程公司做出贡献。
本网讯（通讯员刘洋辰）日前，传动公司在杨凌召开职工大会，传达学习公司2014年工作会议精神。
会上，经理张军对董事长高建成作的《精细管理 提质增效 扎实推进国际化工程公司建设步伐》工作报告、公司《2014年经济责任制承包办法》、《职工培训计划》进行了全面讲解。并对传动公司2014年重点工作目标，进行了安排部署。要求广大职工认真学习、努力工作，分公司将加强全面预算管理、信息化建设，班组建设和职工业务培训。
本网讯 日前，靖边榆能化第二项目部召开职工大会，组织学习了公司2014年工作会议暨十一届一次职工（会员）代表大会精神。
会上，项目经理带领大家学习了董事长高建成作的题为《精细管理、提质增效，扎实推进国际化工程公司建设步伐》工作报告，要求项目部全体人员认真贯彻公司工作会议精神，增强政治意识、大局意识、责任意识，切实把思想统一到公司工作会议部署上来，结合施工实际，将会议精神落实到实际工作中，认真履行好岗位职责。一是坚定信念，团结一心，发扬化建公司“善打硬仗”的优良作风，迎难而上，众志成城，完成项目5月底中交目标。二是转变工作作风，树立良好服务意识，积极与业主、总包、施工单位沟通协调，做好服务工作。三是加强公司制度学习，提高制度执行力。四是工作中要注重职业健康安全环境和质量管理效果，提升公司品牌形象。（李明昭）
