本网讯2013年12月31日下午2点，712项目部组织管理人员、基层单位带队负责人及班组长共30余人，在项目部会议室召开了2013年总结会暨迎新春职工座谈会。
在近两个多小时的座谈会上，一公司、建筑公司、电仪公司、传动公司、运吊公司的项目负责人、班组长畅所欲言，结合实际情况畅谈2013年工作感悟，总结全年项目建设工作亮点及不足，提出2014年工作安排、管理设想；同时对项目部管理工作提出了建设性意见。项目部向与会人员发放了民意考评表，对项目部领导班子成员、项目部各部门进行了考核打分。
项目经理何应选全面总结了2013年项目施工管理情况，肯定成绩、指出不足，制定了改进措施，明确了2014年项目管理工作安排和施工关键节点目标。要求各部门和参战各单位，要充分发挥好“突击队”和“主力军”作用，发扬化建公司“严细实快，苦干实干，团结奉献，善打硬仗”的队伍作风，精心组织，创新管理，严格考核，加强协调，努力完成节点目标，确保2014年8月底工程按期中交。会后大家纷纷表示，将尽职尽责的做好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
