本报讯（记者 王 斌） 7月19日，公司在杨凌召开了2013年经济活动分析会。会议总结了公司上半年各项管理工作和主要指标完成情况，分析存在问题和面临形势，对下半年工作进行了安排部署，动员广大干部职工，统一思想，确保圆满和超额完成全年各项经济技术指标和管理目标。
会议上，14个基层单位、11个项目部进行了生产经营活动分析。
延长化建总经理刘赐宏、副总经理李科社、总工程师张来民、财务总监何昕分别作了《公司上半年经营工作分析报告》，《公司上半年施工生产及项目管理分析报告》，《公司上半年技术质量安全分析报告》，《公司上半年经济运行分析报告》。
公司领导，机关处室、基层各单位、公司级项目部负责人等共计130余人参加会议。必赢电子游戏网站总经理魏效农主持会议，董事长高建成作重要讲话。
会议对上半年工作进行了总结。上半年公司签订合同127份，中标项目完成年计划的46.1%；公司在建工程项目42个，公司承担的延安炼油厂、延安石化厂、永坪炼油厂、榆林炼油厂年度检修碰头等５个项目按期完工，集团外4个项目顺利投产。上半年工程竣工验收项目4个,合计单位工程86个,单位工程合格率100%。公司获得2013年度陕西省工程建设QC小组活动先进企业称号，公司数据库共收集标准规范197项,施工工艺71项，专业施工方案200余项。申报７项专利，其中发明专利１项，获２项实用新型专利授权。5项技术获部级工法。其中两项工法被推荐上报国家级工法。公司参与编制的国家标准《自动化仪表工程施工及质量验收规范》—GB50093-2013已批准发布。上半年公司推行班组人、材、机捆绑承包，增收节支收到明显效果。回收工程进度款完成年计划的73.78%。
高建成对公司四位分管领导客观、务实的分析报告，给予了充分肯定。他说，公司上半年实现了“时间,任务双过半”;主要管理目标、管理对标、项目建设有序推进。公司承建的河南昊华宇航“双二十”项目获得中国安装工程优质奖（安装之星）。公司依托大集团的经营战略得到巩固。并以BT方式拓展了经营模式。完善制度建设，并加大制度宣贯力度，两级机关绩效考核更加规范，科技创新取得明显进展。增收节支效果明显。质量安全平稳发展，房地产项目建设按计划推进，党建工作完善制度建设，考核更加规范、细化，各项教育活动形式多样，有声有色。种业集团在盘活资产方面取得进展。
在肯定上半年工作成绩的同时，高建成分析指出了工作中存在的问题；并对集团公司进入世界企业500强，省委省政府向集团公司发来贺信和省上领导重要批示精神传达落实情况及公司下半年工作进行了安排部署。他要求，一是基层单位、项目部、机关各部门，要迅速将省委省政府<贺信>和领导重要批示精神传达落实到车间、生产一线、建设工地全体职工中，并组织广大干部职工认真学习《贺信》和重要批示，深刻领会精神实质，切实发挥项目建设的主力军作用。二是要以集团公司进入世界企业500强为契机，确保实现公司全年经济技术指标。三要全力以赴实现公司承建的重点项目建设目标。四是推进全面预算管理，提高公司市场竞争力。五是拓展经营思路，加强结算工作。六是严格责任目标考核，对公司管控体系进行优化；管理对标要持之以恒。加强人才培养和考核。七是房地产公司要抓好靖边生活基地房地产项目建设，特别要加强茂陵基地改造和办公楼建设，确保10月份投用。八是加强党的建设，积极开展党的群众路线教育实践活动。九是下半年公司将对后勤部门开展服务大整顿活动，主要是转变服务观念，查找管理缺失，提高服务质量和职工满意率。十是加强防汛工作。分管领导、相关处室、基层各单位、项目部要高度重视，认真排查隐患，确保4个基地和陕北几个重点项目汛期安全。
高建成强调，两级干部要树立大局意识、责任意识、协作意识、创新意识，要树立持之以恒、认真学习的态度，树立真抓实干，反对空谈的态度，树立清白做人、廉洁奉公的态度，营造积极向上、奋发有为的氛围。
