春风浩荡展宏图，龙姿雄迈开胜景。值此新春佳节到来之际，我谨代表延长化建董事会，我院党委、经理班子，向全体职工、离退休老同志及职工家属，致以深深的敬意和亲切的慰问！去年正值化建建企60周年，也向在化建久经风雨、发展壮大过程中，给予关心、支持的各级领导、各界朋友，表示衷心感谢！
2011年，在集团公司正确领导下，化建公司认真落实集团“基础管理年”要求，不断加大创新力度，加快做强步伐，以集团重点项目建设为中心，全面完成经济技术指标和管理目标。全年签约合同工作量50.68亿元，完成产值43.83亿元，营业收入、利税、职工人均收入均创历史最好水平，未发生重大质量安全事故和生产性死亡事故，实现“十二五”开门红。
规范运作，强化管理，完善法人治理结构。制定《董事会秘书工作制度》、《内幕信息知情人管理制度》，召开股东大会1次、董事会6次、监事会4次，及时准确完成信息披露8次。健全法律风险防范体系，在分子公司明确法律事务主管领导29名、配备法律事务专干30名。经省证监局批准成为全省35家上市公司内部控制规范八家试点单位之一，被评为省上市公司信息披露优秀单位。
全力以赴，确保重点项目实现目标。全年在建项目55个，全面实现既定目标。集团内兴化大化工、榆炼180万吨/年催裂化、靖边工业园等30个项目按期中交或实现年度目标。提前完成炼化公司三大炼厂和延安石化厂检修、抢修。集团外河南昊华宇航搬迁改造、榆天化140万吨/年甲醇等25个项目实现合同目标，伊朗阿拉克炼厂升级改造项目8月31日投产。
坚持“两条腿”走路，积极开拓集团外市场。在确保集团重点建设项目的同时，按照“依靠大集团、站稳区域市场”的经营战略，全力开拓集团外市场，全年集团外签订合同建安量9.27亿元。整合经营资源，撤销江浙、福建分公司，组建南方分公司，加强新疆、内蒙分公司经营力量，同内蒙庆华集团签订战略合作协议，同威海国际、华北石油局、中化十一建、中海油工程公司签订合作协议。成立国际工程公司加大国际市场开拓。
确定“行业一流”目标，主业做强专业做精。按“装备一流、技术一流、作风一流、素质一流、管理一流”目标，组织电气仪表、设备制造、土建、吊装运输、无损检测、传动设备6家专业公司先后前往中石化第十公司等17家单位开展专业对标，完成“十二五”发展规划。撤销第四公司并入第二公司，优化资源配置。“五支”1200人专业化人才队伍建设顺利推进。完成生产性设备投资7636万元，购置包括1250吨履带吊、200吨汽车吊在内的生产型设备532台。投资1446万元的靖边工业园第二套混凝土搅拌站投用。投资1.69亿元的设备制造公司二期扩建项目竣工投产。同张家港化机签订战略合作协议，同罗克韦尔签订战略合作协议，实现强强联合。
落实“基础管理年”，推进标准化建设。制定、修订《项目物资管理办法》、《招标管理办法》、等24项制度。坚持周例会制度宣贯10次，组织制度执行情况大检查2次。举办施工一线人员质量安全、验收规范、企业文化知识竞赛。启动标准化建设，完成217个文件、134个管理流程和管理标准化手册。推进以项目管理为核心的信息化建设，综合办公模块开始运行。实施薪酬体系改革，完成薪酬方案设计、管理岗位优化及“四定”工作。加强省级技术中心建设，完成自动化仪表实验室建设和7项科技立项。主编国家标准1项，主编、参编行业标准2项，获国家知识产权2项、国家级工法2项、部级工法4项，公司获陕西省高新技术企业。制订工程分包、设备及物资采购实施细则，建立评标专家库，聘用专家176名。连续第三年召开协作企业座谈会，表彰12家表现优异的协作企业、取消21家协作企业合作资格，广泛听取协作企业对公司项目管理、综合协调、廉洁从业等方面意见和建议。出台《项目经理、项目总工、专职质量安全经理述职考评办法》，《项目经理A、B、C分级管理办法》，完成项目经理考评定级。加大质量安全监管，每月组织一次质量安全检查。下发《文明工地创建管理办法和标准化图册》。全年获国家QC成果二等奖2项、省QC成果一等奖1项、省QC成果二等奖3项，省级文明工地2个。推行全面预算管理，严格执行资金收支两条线，严格执行月度资金计划审批制度。
创新党建工作方式，努力创建和谐企业。坚持公司领导同职工代表、业务骨干、班组长座谈机制，收集意见、建议82条。建立职工代表巡查机制，组建16人职工代表巡查小组，收集建议和意见28条。完善大中专毕业生沟通机制，召开大学生座谈会10次，青工访谈、座谈会6次。完善后勤服务投诉机制。出台《人才梯队建设方案》，建立ABC三级人才库，按1:1建立后备人才、1:2建立青苗人才库，逐人进行职业规划。制定“六个百万”和谐计划，即“百万培训计划”、“百万健康计划”、“百万青年振兴计划”、“百万平安计划”、“百万活动计划”、“百万关爱计划”，让广大职工享受公司发展成果。设立200万元特殊贡献奖励基金，奖励生产经营和企业管理中取得效益、降低成本的单位或个人。开展首届道德模范评选，评选出“助人为乐”、“诚实守信”、“敬业奉献”、“孝老爱亲”道德模范11人。坚持节日慰问施工一线职工及家属。“元旦”期间，慰问重点项目职工2900人次、发放慰问金200余万元。春节前发放离退休职工一次性补贴62万元，慰问离退休困难职工33人次、发放慰问金2万元。组织25名退休职工代表赴公司重点项目参观。开展庆祝建党90周年、建企60周年系列文体庆祝活动，组织青年职工联谊会3次。
2011年获得荣誉：中国建筑业最具成长性百强企业第28位，省建筑业先进企业、省职工经济技术创新工程优胜单位，杨凌示范区2010年度经济发展突出贡献奖等。公司《绩效考核的优化与实践》被评为全国建筑业企业管理现代化创新成果一等奖，第三公司王延勇班组被授予中华全国总工会“工人先锋号”。
2012年是集团公司冲刺世界企业500强、加快建设创新型企业的关键一年，也是化建公司实现“十二五”发展目标、加快标准化建设的重要一年，我们将重点做好以下工作：
举化建全力，确保永宁集输站、定边樊学地面工程、榆炼500万吨/年常压，商洛氟化工、勘探公司LNG，四川中心油库，西橡140万条/年子午轮胎，兴化集团甲胺等项目按期建成。确保靖边能源化工园区、延安富县园区等实现既定目标。
确保新签合同建安量50亿元。加大同战略合作单位联系，国际市场力争取得突破，确保集团外签订合同工作量10亿元。在做好集团内项目落实同时，重点支持新疆、内蒙等省外公司发展成既搞经营又负责项目管理的区域公司。
按“装备一流、技术一流、作风一流、素质一流、管理一流”目标，全力推进2012年机关部门、专业公司对标管理和措施落实，推行薪酬改革，加快标准化体系建设，全面推行信息化管理，不断提高综合管理水平。取得土建升总承包一级、土石方升专业承包二级、ASME认证、A1类压力容器、无损检测A级资质取证，完成化工石油工程总承包一级升特级资质申报工作。
创新党建工作机制，做到“以党建促管理、党建强作风、党建带团建”。坚持以人为本，坚持慰问一线职工、关注弱势群体、关心离退休职工。坚持同职工代表座谈、职工代表巡查、大中专毕业生沟通机制和后勤服务投诉机制，落实“六个百万”和谐计划，努力创建和谐企业。
同志们，朋友们！一元复始，万象更新。面对百舸争流、千帆竞发的新形势，让我们以饱满的热情、科学的态度、务实的作风、昂扬的斗志，去攻艰克难、再创佳绩，用我们“铁军”精神推动化建事业再上新台阶！
最后，祝全体职工及家属：新春愉快，身体健康，阖家幸福！祝愿化建事业乘风顺水、再创辉煌！
