本报讯（通讯员 张智锋）3月31日，公司召开了2011年财务工作会议，各基层单位、项目部负责人和财务科长共计80多人参加了会议。董事长张恺颙、财务总监何昕出席了会议并作重要讲话。
财务中心副主任史宝平主持会议，他首先传达了集团公司2011年财务工作会议精神。财务管理中心主任宇文睿总结了2010年财务工作，安排部署了2011年财务工作。2010年公司实现营业收入35.64亿元，财务理财收益455.2万元，回收往年拖欠款7976.99万元，超额完成了任务，再创历史新高。2011年财务工作总体任务是：以资金监管为重点，实施全面预算管理，规范财务管理，强化制度执行，严格班组成本核算与考核兑现，加大工程款回收力度，确保资金安全，抓好财会人员队伍建设，提高服务水平。确保营业收入和利润总额目标的实现；回收往年拖欠款8500万元以上，其中三年以上200万元，当年工程款回收率80%以上；财务理财收益450万元以上。
针对日常财务管理及2011年第一季度项目大检查中发现的财务问题，何总监提出以下要求：要加强资金管理，扩大收支两条线实施范围；加强对全体财务人员的培训工作，不断提高财务人员素质；大力推进全面预算，发掘企业发展潜力；不断夯实基础，强化财务管理；严格执行公司财务制度，维护资金管理体制。
最后，张董事长就全面预算、成本管理及资金监管等方面做了重要指示：各部门要相互配合，做好全面预算管理；加强成本管理，树立成本意识；要加大资金监管力度，确保资金运行安全。
