公司新闻

当前位置: 首页 >> 新闻中心 >> 公司新闻 >> 正文

公司生产调度会议号召再接再厉打好攻坚战确保全年各项目标任务圆满完成

发布时间：2011-04-27 14:48:53 文章来源：

公司生产调度会议号召再接再厉打好攻坚战确保全年各项目标任务
圆满完成

本报讯（任军陈练斌）11月28日，公司在杨凌总部召开了12月份生产调度会。此次会议，是重点项目建设处于关键时刻召开的一次非常重要的会议。会议号召，公司上下要再接再厉，打好重点项目攻坚战，确保安全、圆满完成全年各项目标任务。副总经理高建成主持会议，对公司目前的施工生产情况进行了全面讲评。总经理张恺颙对重点项目建设、经营管理等情况给予了客观总结，对春节前的施工生产、考核验收等工作作了认真安排。董事长陈建中作了重要讲话。
当前，公司各基层单位认真落实集团和公司的总体部署，按期实现了集团工程项目关键节点目标。截止11月底，公司累计完成产值19.6亿元，完成年任务的98%。
张总经理在讲话中强调：目前杨庄河项目除外围土建基本完工，110kv变电所安全授电，19个单元安装工程完成三查四定外，剩余工程量仍很大，各参战单位要高度重视，精心组织，确保五套主装置、空分、MTBE、重整、苯抽提、加氢工艺管外管、电器仪表施工春节前基本结束。管输项目吴—延线要按照集团要求确保石百万、下寺湾、寨子洼、双底河站11月25日要达到储油条件，吴起—甘泉站12月20日具备储油条件，延炼末站除两个5万立方米罐试压和防腐保温外，其余安装工程12月25日前结束；成品油管输项目要加紧材料、设备招标及合同签订，加大催货力度，管线组焊、下沟、回填要在09年1月20日前结束，临潼末站8个2万立方米罐体制安要力争实现“保六争八”目标，8个1万立方米罐体制安要全部完成，工艺管道在春节前最少完成1万米。张总最后希望两级领导要珍惜目前的大好形势，要从政治的高度去考虑工程建设问题，各项目部、参战单位要全力以赴，千方百计攻坚克难，保证重点项目既定目标的实现；要进一步加强项目管理和分包队伍管理，无论是那个施工单位，只要质量，进度、安全方面有问题，就要立即采取果断措施，以确保整体施工计划目标全面实现。陈董事长在讲话中强调，各级领导干部，要务求实效，深入基层，深入现场，有的放矢；要牢固树立搞好集团重点项目建设就是打好政治硬仗的思想，只有打好政治仗，才能抓住机遇，打好经济仗，公司才能做大做强，发展壮大。各单位要汲取血的教训，高度重视和积极落实冬季各项安全防范措施，认真排查安全隐患，确保今年安全目标的实现。

上一条：咸阳甲醇项目部重视冬季质量安全管理

下一条：关键时刻显身手