延炼检修彰显化建人敬业风采
发布时间：2011-04-27 14:48:34
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10月5日，三公司担负的延炼260万吨/年常压装置提前一天完成检修任务，一次投油开车成功；10月16日，100万吨/年催化装置提前两天正式投油。至此，延炼260万吨/年常压、100万吨/年催化联合装置检修工作圆满结束。
此次延炼检修，三公司担负ｌ联合260万吨/年常压装置和100万吨/年催化装置8台油浆换热器、26台其他换热器清洗，5台油浆冷却器制安，1台两器膨胀节DN1200更换，7台塔器检修，两器翼阀、耐磨短管、喷嘴更换，外取热器炉管试压，9台滑阀大修，1台锅炉不锈钢水封罐（直径3800）拆除制作安装，空冷管束更换，工艺管道动焊项目及配管80余项，130台DN250以上阀门更换及ｌ联合三旋技术大改造项目和一台压缩机和汽轮机大修等任务，工期紧迫，任务繁重。
此次延炼检修，三公司由施工经验丰富的副经理魏恩安、项目副经理赵燕生负责实施。9月20日，检修开始后，为了保证检修质量，他们和技术人员对检修任务、施工人员做了详细周密的区域划分和安排，将工作量量化到日、到班组，与现场技术、供应、管理及作业班组、司机、后勤人员签订质量安全目标责任协议，下发了施工任务书和通讯录，同时召开了检修动员会，使所有参战人员明白任务、工期和质量安全责任。检修期间，三公司每天早上召开班前会，各工种技术员和质量安全员在大会上对工作具体安排；专职质量安全员现场巡察；每天晚上在现场召开班组长碰头会，落实当天的检修任务完成情况及工种、人员需要协调的问题，安排第二天的检修任务。同时由技术员牵头，质量员和班组长配合，对施过工的项目逐一进行检查和排查，“发现问题及时整改、查漏补缺”， 得到了甲方的一致认可和好评。
此次Ｉ联合三旋技术改造项目是检修的中轴线，贯穿于检修始终，直接影响催化装置的开车投产：主要是将三旋筒体加高1.2米，三条烟气管线（DN1700）相应加高1.2米，内部所有构件全部拆除，更换成8组旋风分离器，内构件全部调整；三旋内部8组旋风分离器组对安装是三旋技改的难点，内部空间狭小，吊装难度大，组对及焊接要求高。动火开始后，在250吨吊车和50吨吊车的配合下，铆工组仅用3天的时间将三旋的外筒体、烟道、内筒体和内件全部拆除完毕。在新筒体的加高及内构件安装过程中，针对焊接难度大，焊接量大的特点，三公司经理梁志强、项目经理魏恩安周密组织，由铆工组长王成福负责，姚永军、范宏强、第五步荣、张权、王俊峰等分五组进行24小时昼夜作业，并由电焊宫守卫和韩昌昌负责整个三旋和检修的焊接进度和焊接质量。21日，延炼地区下起了连阴雨。为确保按期完成任务，三公司及时为作业人员配发雨衣、雨鞋、手套、防雨布等保障物品。8天7夜时间里，铆工师傅和电焊师傅们在防雨棚作业，午饭、晚饭送到工地，晚上加班到深夜，第二天仍正常上班。经过连续奋战，29日，重近40吨的三旋筒体按计划如期起吊，30日外部烟道全部恢复结束，按照要求提前两天两夜完成了组对任务，为后续大量的焊接和衬里施工赢得了时间，受到了甲方好评。10月8日，三旋改造按计划提前2天完成了施工任务，为10月10日两器进风烘炉争取了时间。
作业范围大、工作量大、难度大是此次延炼检修的又一个特点。无论检修进行到哪儿，三公司各工种、各班组，都将敢打硬拼、团结协作的团队精神发扬到哪儿。
催化分馏塔、汽提塔、吸收塔换热器更换是此次检修的主要内容。催化油浆换热器压力高、温度高、介质易燃等特点，历来是检修的难点，被业主和施工单位视为换热器检修中的重中之重。为此，三公司特选派劳模宋卫东担任钳工工长，施工经验丰富的殷曰宪师傅担任钳工组长。施工中，为了争时间、抢进度，钳工工长宋卫东，将目标工作量化到每日，责任到6个作业小组。他们在采用电动液压扳手、电动倒链等现代机具拆除、安装作业的同时，采用卸螺丝、卸帽子—抽芯子—对口、戴帽子—把螺丝—试压流水线作业，既默契配合，又加快了施工速度，提高了效率。施工中，两台油浆换热器在拆开后发现母材磨损，出现了裂纹，给正常的施工计划带来了很大影响，宋卫东、殷曰宪和班组成员共同出主意、想办法，经过昼夜奋战，最终按期完成了施工。
更换水封罐脚储罐是此次检修的又一项重要内容。在5米见方的范围内要更换直径3.2米的白钢罐筒体，且外罩与内胆及外围四周的框架柱均保持在500毫米的距离，上部的烟道又不能转动，施工操作非常困难。在这种情况下，孙纪明班组的6名作业人员搭起防雨棚，用15个倒链从上部提起膨胀节，然后将简体割开，分片拆除，再将等厚、等直径的白钢，重新分片组装完成，确保了检修任务完成，为业主和公司交上了一份圆满的答卷。 (陈练斌 谭航行）
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