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三公司制定七项举措确保完成全年各项目标
发布时间:2011-04-27 14:48:15        文章来源:       


三公司制定七项举措确保完成全年各项目标



本报讯 为了圆满完成下半年生产经营任务,三公司在贯彻落实公司经济分析会精神的同时召开班子扩大会,理清了下半年的总体工作思路,统一了思想,明确了工作任务,制定有力举措,并把会议精神落实到各个班组,使人人身上有指标,个个肩上有担子,极大地调动广大职工创新拼搏的积极性。一、在细化管理上下大功夫,强化成本管理,加大工程款回收力度,提高经济效益;二、在做好杨庄河大项目的基础上,要开拓新市场,设立专职经营人员,采集信息,加大自找任务力度。三、要求各科科长要沉下身子常去工地,加强对工地管理人员的培训,发现问题及时指导、纠偏、处罚,努力提高工地人员的管理水平和对工程建设的监管力度,全力保证工程的质量、安全和进度;四、加强对技术人员的培养,让他们迅速成为一支骨干力量,能够身兼数职、独自带队;五、狠抓队伍作风建设,提高队伍综合素质,坚持正确的工作方向,推进各项工作的贯彻和落实;六、加强对分包队伍的管理,要善待和严管相结合,加强对施工过程的监管;七、培养职工将企业做大做强的信心。(张颖)



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