为全面落实公司半年经济目标，深入推进财务助力项目管理水平提升，近日，公司召开了财务负责人座谈会。公司副总经理赵伟，财务管理中心负责人，各核算中心负责人及相关人员参加会议。
财务管理中心主任桑峰慧全面总结了上半年财务管理的不足，重点对半年各项指标的完成进行详细部署，安排了实现财务管理目标的具体事项。各核算中心以核算单位收入、利润、收款等经济指标为基础，对重点项目在上述指标的落实、落地方面做了汇报，分析存在问题，总结财务管理经验，细化财务人员“走出去”工作方针。
赵伟对财务管理工作提出了要求，一是要认清形势、统一思想、提高站位，全力以赴完成好各项管理目标；二是要紧跟公司工作部署，改进工作方式方法，紧紧围绕公司管理需求开展工作；三是全面提升财务管理水平，严格遵守公司规章制度，加强各项费用的控制，行使财务监督职能；四是加强团队建设，充分发挥员工主观能动性及工作积极性，努力营造良好的工作氛围。（高武涛）
