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高建成赴福建福清项目调研指导
发布时间:2023-05-30 16:51:31        文章来源:       

5月25-26日,高建成赴福建泉州和福清中景石化90万吨/年PDH 2、100000m³丙烷低温储罐、福建万华MDI项目进行调研指导,副总经理、总工程师王俊杰等随同检查。期间,高建成拜访了中景石化集团董事局主席翁声锦并进行了座谈。

25日下午,高建成一到福清就直奔公司承建的中景石化90万吨/年PDH 2施工现场,深入现场查看现场施工进度、质量安全管控、材料设备到货、文明施工管理等情况,与现场施工人员交谈,了解施工现场存在的困难及需要公司协调解决的问题,查看现场后高建成肯定了项目现场的管理工作。

26日上午,在中景石化项目现场召开了推进项目建设座谈会,副总工程师刘立风、项目经理李银平分别汇报了万华化学MDI、硝酸等项目和中景石化PDH 2、PDH 3、低温储罐项目前期建设情况、目前存在的问题及下一步的工作安排。副总经理、总工程师王俊杰,副总工程师李丽红、王业义分别围绕项目建设、安全管理、技术管理、成本管理、施工方案、质量管理、精品工程创建等方面提出了相应要求。

高建成通报了与中景石化翁声锦主席的会谈情况,并围绕业主提出的项目建设计划,就如何科学策划项目施工、增强成本意识、防范风险、树立市场意识、抢抓市场机遇、提升工作能力等方面提出具体要求,一是强化现场管理,加强文明施工管理,树立化建品牌形象,强化产品质量、安全措施管理,科学组织项目建设,细化落实管理举措,提升项目管理效益。二是强化商务管理,要切实改变管理行为方式,不能仅停留在分公司层面,要落实到劳务分包层面,要严格合同履约,规范商务合同的执行,及时完善项目资料,提高项目结算的能力。三是强化工作的前瞻性、预见性、系统性,管理人员要静心学习,不断提升工作格局、本领、能力,面对问题要有新想法、新办法,要跳出现局看问题,合理分解施工环节及成本费用,做到控、支有度。四是强化风险意识,严格合同履行,时刻注意履约过程中存在的商业风险和意外风险。五是强化市场意识,树立长远发展目标,不以一城一地论得失,要以在建项目助力周边市场的拓展,巩固市场份额,只有占领了市场,企业才有发展的基础。(弓 长)

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