为深入贯彻落实公司“三个年”活动安排部署，确保公司各项经济指标按既定目标完成，进一步提升财务管理水平，同步推进、加强财会队伍建设，4月27日，公司采用线上线下相结合的形式，组织召开2023年一季度财务座谈会。公司副总经理赵伟、财务管理中心负责人、各级核算中心、财务部负责人及相关人员参加会议。
会议围绕基层单位、项目部各项经济指标、资金收付、业财融合情况摆问题、提措施，并结合高建成董事长一季度基层单位调研情况，探讨研究如何进一步提升财务管理水平；同时对二季度财务工作提出工作要求。
会议要求，一是要以预算为抓手，紧扣成本和资金管理这两大主题，精心谋划创新工作，助力公司高质量发展；二是持续强化财务基础规范性管理，及时准确反映经营状况，增强预警有效性，提高财务分析质量；三是营造良好的比学赶超、以考促学氛围，狠抓财务人员继续教育和业务技能提升；四是多举措加大财务人员轮岗交流力度，持续加深财务人员综合素质提升，引导财务人员主动适应行业形势变化和公司内在需求；五是各级财务部门要紧紧围绕年度目标，对年度经济指标再细化、再部署，确保各项指标按既定目标完成 。
会议号召，在公司做强做大、做专做精、提质增效、实现转型跨越发展的关键之年，财务人员一定要脚踏实地、锚准目标，按照公司决策部署，努力完成好各自工作，为公司交一份优质答卷。（宋明菲）
