4月18日，第三公司在茂陵基地召开2023年第一季度经济运行分析会，分公司领导班子成员、各部室及茂陵核算部相关人员共14人参加会议。
会议从主要经济指标完成情况、经济运行情况效益分析、生产经营管理工作完成情况、存在问题几个方面进行了分析总结，结合第三公司年度总体目标，对第二季度工作进行了部署，一是加强投标前项目效益分析，充分考虑各类风险，制定预防措施，提前规避风险；二是督促加强收款，严格控制计划外支付；三是加强签证指导，提高结算质量；四是全力调集各项施工资源并精心组织施工，确保承建项目按期实现中交目标，保证检修项目按期完成。
会议要求，一是坚持以效益为中心的经营理念，全力抓好经营工作， 按照巩固老阵地、开辟新战场的原则，出台激励奖励政策，鼓励全体员工积极参与经营工作。二是提高全员质量安全风险防范意识，强化施工过程中的质量安全管理工作，打造精品工程、优质工程。三是提前安排，明确责任，加快已完工项目结算工作。四是强化机关职能部门服务意识，积极协助项目认真进行前期成本策划、分包策划、税费策划，合理确定各项指标。五是强化过程管控，提高项目成本管理水平；加强设材管理，持续降本增效，减少资金占用。六是加强用工管理，人员入场必须资料齐全，严格考勤，精准编制工资表，及时发放农民工工资，消除纠纷隐患。（万思雨 赵阳）
