为加大重点项目管理力度，提高项目管理水平，保证项目管理团队积极投身到公司“十四五”战略规划目标中来，3月7日—13日，公司重点项目领导小组办公室组织技术与信息中心、质量管理部对陕北、内蒙古及宁夏区域6个重点项目开展了项目综合检查。
检查组深入延203井区地面集输项目、延长气田中北区项目、陕西龙华项目、内蒙宝丰项目、内蒙古弘元项目、宁夏宝丰项目施工现场，实地察看和了解项目施工进展，并对工程安全管理、质量管理、进度计划、技术资料及现场标准化管理等进行细致检查，对检查出来的问题现场进行指导解决，限期整改。
检查组针对在建项目施工质量、技术管理及进度管理等重点工作召开现场会，提出了具体要求：一是作为公司重点项目，首要任务是在确保安全、质量的前提下，坚决完成公司既定目标；二是要善于总结，不断提高，用高效的履约能力和科学的项目管理支撑公司高质量发展；三是用行动证明实力，用业绩捍卫尊严，紧抓公司快速发展机遇，立足本职岗位，积极投身到公司高质量发展大潮中，努力实现企业与个人共成长。（苗静）
