近日，西安公司通过线上线下结合方式召开了2023年经营和结算专题会，西安公司领导班子成员、项目负责人、部门负责人和经营结算相关人员参加会议。
会议通报了2022年经营和结算工作完成情况，明确了2023年度工作目标和任务。一是经营和结算项目负责人要认真履职，对于经营和结算工作要做到“目标高、两手硬”；二是各项目结算负责人要认真排查结算工作，落实责任人做好定期检查、考核、通报工作；三是要提高站位，充分认识经营与结算收款工作的重要性，增强单位资金自平衡能力；四是要合理安排结算清收工作，严格履职，细化责任，抓好落实；五是加强内部沟通，加大专职预算员培养力度，不断提高工作成效，确保高质量完成全年经营和结算目标任务。（王小艳）
