2月2日，第三公司在茂陵召开分公司10个项目团队20余名项目负责人、施工经理及技术负责人述职暨技术经验交流会。经理魏恩安、领导班子成员及各科室负责人参加会议。
会上，项目负责人、施工经理、技术负责人就全年项目管理概况、项目进展及合同目标完成情况、质量安全管理情况、现场文明工地管理情况、成本费用管理情况、制度执行情况、项目内外协调情况、分包管理情况、解决项目施工过程出现问题及取得成绩与不足作交流发言，并提出2021年工作设想。经理、副经理及各科室负责人对项目负责人、施工经理、技术负责人，分别从项目管理、成本管理、质量安全管理、技术管理等方面，进行综合测评打分，成绩将作为年度项目负责人、施工经理及技术负责人考核主要依据。同时，分别对10名项目负责人、10名施工经理及5名技术负责人进行现场提问，被提问人认真回答。与会人员针对一些技术性难题、降低成本、提高效率、优化项目等管理问题进行了深入交流探讨。
魏恩安希望项目负责人、施工经理及技术负责人明确职责，加强技术交流，在2021年施工生产过程中，强化成本管理和技术管理，加大质量安全监管力度，对检查中发现问题及时整改，确保顺利完成各项目经济技术指标。
通过召开施工项目负责人述职暨经验交流会，达到了强化考核交流学习，共同提高的目的，对2021年提升分公司项目管理水平将起到积极促进作用。（蔡菲）
